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"채용"(으)로 총 763건 검색되었습니다.
- "국내 의사들 진료부담 과중...수도권 쏠림 해소해야"동아사이언스 l2022.11.08
- “폭증하는 의료수요는 의료 질 관리 측면에서 논란의 소지가 있는 진료보조인력(PA) 채용 확대로 이어지기도 한다”며 “적정한 진료가 이뤄질 수 있도록 적극적인 사회적 합의가 이뤄져야 한다”고 강조했다. 왕규창 대한민국의학한림원장은 “의사 수가 부족하다는 지적에서 비롯된 의대정원 ... ...
- 尹 정부 공공연구기관 블라인드 채용 폐지한다동아사이언스 l2022.10.28
- 윤석열 대통령이 28일 오전 용산 대통령실 청사에서 열린 국가과학기술자문회의 전원회의를 주재하고 있다. 연합뉴스 제공 윤석열 대통령은 ... 인재 채용 시 해당 분야의 성과와 잠재력을 정확히 판단할 필요가 있다"며 "블라인드 채용 제도에선 이를 정확히 확인할 수 없다"고 밝힌 바 있다 ... ...
- "과기정통부 소관기관 5년간 채용비위 177건...종합감사 필요"동아사이언스 l2022.10.25
- 직장 동료가 면접관으로 참여, 채용 비위 연루자에 대한 승진 제한 규정 부재 등 채용 비위가 발생했고, 비리를 제재하는 수단도 없는 기관이 다수였다”고 지적했다. 허 의원은 “문재인 전 대통령은 특권과 반칙 없는 사회를 만들겠다고 했지만 과기정통부 소관 기관에서는 특권과 반칙, 불공정이 ... ...
- "기재부가 연구기관 쥐락펴락"...누리호 큐브위성 연구자 애로사항 '토로'2022.10.18
- 말했다. 허 의원은 한국연구재단의 허위 이력 지원 관리 방치를 지적했다. 허 의원은 "채용 비리로 취직한 직원 하나의 문제가 아닌, 그 사람 때문에 기회를 빼앗긴 수많은 청년의 억울함이 핵심"이라며 "연구재단이 이 같은 사실을 상급 기관인 과학기술정보통신부에 보고한 적이 없어 사건 발생 ... ...
- 尹정부 원자력정책 핵심 ‘소형모듈원자로’ 사업단장 공모동아사이언스 l2022.10.17
- 후보 선정 및 추천을 진행한다. 11월 말 담당부처 승인을 받고 단장을 선정한다. 세부 채용절차와 일정 등은 과기정통부 누리집(www.msit.go.kr)과 산업부 누리집(www.motie.go.kr)을 통해 확인할 수 있다. ... ...
- "정년 변화 없이 임금만 깎여…출연연 임금피크제 효과 미미"동아사이언스 l2022.10.14
- "박근혜 정부에서 공공기관에 일괄적으로 임금피크제를 도입하면서 고용 안정과 신규채용 확대를 내세웠지만 출연연은 별다른 보상이나 효과 없이 고경력 과학기술인의 임금만 깎이는 상황이 지속됐다"며 "최근 대법원 판례에서 합리적 이유 없는 임금피크제는 고령자고용법상 연령차별에 ... ...
- 권성동 "文정부 기관장 사퇴 압박, 고발해야"...고성 오간 과방위 국감2022.10.04
- 부적정 주의를 받은 직원이 1000만 원 이상의 성과급을 수령한 사례도 있지만 그간 채용비리 전수조사 외에는 감사가 전무했던 사각지대"라고 말했다. 이날 국감에서는 지난해 10대 국가필수전략기술로 선정됐던 5G 관련 이슈가 연이어 제기됐다. 김영주 더불어민주당 의원은 "이동통신 3사가 지하철 ... ...
- 핵융합 신진연구자 3명, ITER에서 2년간 근무동아사이언스 l2022.08.31
- 공감대에 따라 추진됐다. 제1회 Korea-ITER 박사후연구원은 ITER 국제기구의 채용공고(2~4월), ITER-한국사업단 공동심사(4~5월) 과정을 거쳐 플라즈마 대면 및 진단, 전자공명가열(ECH) 연구 분야의 최종 합격자 3명을 선발했다. 이들은 앞으로 2년간 ITER 국제기구 소속 직원으로 엔지니어링(2명), ... ...
- 기상청 신임 차장에 장동언 기획조정관동아사이언스 l2022.08.22
- 박사학위를 받았다. 공군기상장교 중위로 전역한 후 2001년 기상연구관 경력경쟁채용시험에 합격했다. 기상청에서 수치모델개발과장, 국립기상연구소 예보연구과장, 기상서비스정책과장, 기획재정담당관, 기상서비스진흥국장, 기획조정관 등을 역임했다. 장 신임 차장은 또 ... ...
- 탈원전 5년에 바스러진 원자력 생태계...떠난 자리에 남은 사람들2022.07.30
- 줄었다. 시니어 직원은 이탈하지 않았지만 주니어 직원은 이직과 전직이 잇따랐다. 신규채용은 없었다. 그는 팀장으로서 팀원들의 성장을 돕는 역할을 하고 싶었다. 그러나 이직하는 동료 직원에게 그는 에둘러 연봉이나 복지 수준을 물을 뿐이었다. “‘그래서 거기 얼마나 준대, 앞자리 바뀌었니, ... ...
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