스페셜
"해고"(으)로 총 37건 검색되었습니다.
- [강석기의 과학카페] 데이터 과학으로 본 '손흥민'의 대단함2024.01.10
- 강조했지만 감에 의지한 전통적인 방식을 고집하던 코치진과 갈등하다 결국 감독을 해고하고 자신의 철학에 맞는 코치진을 꾸몄다. 2부리그에서도 자산이 밑에서 네 번째였던 브렌트퍼드는 통계 데이터에 기반해 저평가된 선수들을 싼값에 사들여 성적을 내고 비싼 값에 되팔고 또 가성비 좋은 ... ...
- [오늘과학] 동료의 퇴사, 남은 직원들에게 미치는 영향은동아사이언스 l2023.04.28
- 않아도 서서히 다른 직장을 찾게 한다”고 말했다. 낮은 성과를 내는 직원들의 해고나 자발적 이직은 남은 구성원들에게 별다른 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 연구팀은 “상대적으로 업무 능력이 낮은 직원들의 이탈은 회사의 퇴사주기 증감과 통계적으로 유의미한 연관성이 확인되지 ... ...
- 작은 AI기업들에 치인 거대 공룡 IBM, 왓슨 헬스케어 매각했다동아사이언스 l2022.01.24
- 내 수백명의 엔지니어가 해고되는 등 전체 규모가 축소됐다는 소식이 전해졌다. 당시 해고자는 국제전기전자공학회(IEEE)가 발행하는 공학잡지 ‘스펙트럼’을 통해 “2015년 인수된 회사 중 하나인 피텔에는 인수전만 해도 150개 이상의 고객사가 있었으나 2018년에는 약 80개로 줄었다”며 “작은 ... ...
- 2021년 출연연을 빛낸 그들은 누구동아사이언스 l2022.01.04
- 했다. 한국기계연구원은 2021년 최우수 연구성과에 산업용 플라즈마 원천 기술을 선정해고 이대훈 플라즈마연구실장에게 상을 수여했다. 이 실장은 산업용 플라즈마 원천기술을 군부대 특수차량과 제설차, 쓰레기차 등 다양한 특수차량에 적용하고 미세먼지 저감 효과 실증에 성공했다는 평가를 ... ...
- 불이익 알고도 오미크론 변이 공개한 첫 발견자 네이처가 뽑은 올해의 인물동아사이언스 l2021.12.16
- 연구계에서 큰 주목을 받았다. 그가 구글 재직 당시 자사 언어 모델의 한계를 지적했다가 해고통보를 받았기 때문이다. 구글은 해명은 석연치 않았고, 게브루 이사가 여성과 흑인이라는 점에서 논란은 증폭됐다. 일련의 사건으로 상처를 가득 안은 그는 미국 내 비영리단체의 지원을 받아 ... ...
- 화이자 백신 임상시험 부실 폭로…방역당국 "공식입장과 해외 조치 주시하고 있어"동아사이언스 l2021.11.10
- 번 이메일로 제보했지만 역시 달라지는 것은 없었다. 오히려 다음날 벤타비아는 잭슨을 해고했다. 결국 잭슨은 BMJ에 회사 내부 문서 수십 개와 사진, 음성녹음 파일 등이 든 이메일을 BMJ에 보내 이같은 내용을 제보했다. 그는 "벤타비아가 임상시험 과정에서 데이터를 위조하고, 아마추어 백신 ... ...
- 미 기업, 백신 의무화 확산…제너럴일렉트릭·유니언퍼시픽 합류연합뉴스 l2021.10.20
- 현금 지급 등의 인센티브를 제공하기로 했다. 반면 이를 이행하지 않을 땐 비노조원은 해고하는 등 징계할 예정이다. 미국에서는 바이든 행정부의 행정명령 이후 백신을 의무화하는 기업이 속속 늘고 있다. 군용기를 포함한 항공기 제조사 보잉, 항공·방위업체 레이시언 테크놀로지, ... ...
- 우주·바이오·6G 한미정상회담 성과 협력 속도 낸다동아사이언스 l2021.07.29
- 기술의 체계적인 육성을 위한 법제도적 기반이 되는 ‘정보통신융합법’을 지난 6월 시행해고 양국간 MOU 체결과 신규 사업 추진을 통해 협력을 확대해 나가기로 했다. 용홍택 과학기술정보통신부 1차관은 “한미간 과학기술 분야의 협력이 기술 동맹으로 확대됨에 따라 첨단기술 분야 협력의 ... ...
- [김우재의 보통과학자] 얼마나 많은 논문이 잘못됐을까2021.07.15
- 밉보일 것이라는 두려움, 연구비를 받지 못할 것이라는 두려움, 연구소나 직장에서 해고당할지 모른다는 두려움 등이다. 즉, 가장 청렴해야 할 학계가 가장 비도덕적인 개인들의 집합으로 변해버린 이유는 언제부터인가 학자들이 모두 논문이라는 화폐를 두고 무한경쟁을 시작했기 때문이다. 물론 ... ...
- [인간 행동의 진화] 관계 공격성에 지쳐가는 당신에게 2021.05.16
- 전략을 사용한다. 마음에 들지 않는 내부구성원에게 악의적 평판을 전가하고, 차별이나 해고의 근거로 삼는다. 나쁜 소문을 내고, 의사 결정에서 배제하고, 모략을 꾸며 소외시킨다. 겉보기엔 친절하고 예의바른 듯 하지만, 은밀하게 한 방 먹이는 것이다. ○ 관계 공격성에 대처하는 방법 ... ...
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