추천검색어 때 사례 실례 지위 처지 기회 케이스

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"경우"(으)로 총 530건 검색되었습니다.

합성세포 창조한 비결… “황당한 주제 당연하게 연구” 동아사이언스 l2010.06.21

도전할 것”이라고 다음 목표를 말했다. “이런 기술이 테러리스트의 손에 들어갈 경우 무시무시한 박테리아가 만들어져 인류에게 위협이 될 수 있지 않느냐”고 묻자 깁슨 박사는 “자동차 사고로 매년 미국에서 4만5000 명이 사망하는데 그렇다고 자동차를 없앨 수는 없다”며 “인류에게 꼭 ... ...

“한국 BT, 비즈니스 인력 키워야” 동아사이언스 l2010.05.06

안 좋다. 전임상과 임상을 정부 자금으로 할 수 있으면 당장은 좋겠지만 실패할 경우를 대비한다면 처음부터 좋은 프로젝트를 시작할 수 있도록 도와주는 것이 나을 것 같다. ▽문영춘=한국은 벌써부터 다국적 기업과 대형 기업을 벤치마킹하려고 한다. 벤치마킹은 10년 뒤보다 당장 2~3년 뒤를 ... ...

“국내 바이오 기업은 30점, CEO 욕심 버려야 성공” 동아사이언스 l2010.04.28

적이 없다는 거였다. 또 벤처의 투자회수 기간을 보통 3년으로 보는데 바이오 기업의 경우 10년이나 걸려 민간 투자가 원활하지 않다는 것이다. 하지만 권 과장은 한국 바이오의 앞날은 희망적이라고 강조했다. “2005년 황우석 사건 이후 바이오 산업에 대한 관심이 많이 줄어들었어요. 지난해부터 ... ...

“독불장군은 없다… 연계형 연구개발 시대 앞당겨야” 동아사이언스 l2010.04.14

단박에 알 수 있는데, 이미 원천기술 범주에서 한참 멀어져 있는 경우가 많죠. 이럴 경우에는 두 가지 중 하나를 선택해야 합니다. 그 연구개발을 포기하거나 아니면 방식을 철저하게 바꿔 시장에서 팔릴만한 진짜 응용기술을 개발하기 위해 달려들어야 하죠.” 팔릴만한 기술을 개발하니 성과도 ... ...

“국가 R&D 효율 높이기… 정책연구시스템부터 육성해야” 동아사이언스 l2010.04.05

이런 상황이 더욱 악화됐다”고 설명했다. 이어 그는 “연구비가 많이 들지 않는 경우는 연구자 개인의 창의력을 인정해주는 게 맞지만 위험성이 높은 연구는 반드시 지원시스템이 있어야 한다”고 지적했다. R&D를 기획·지원·관리하는 기관을 통해 R&D 효율성을 높여야 연구생산성 역시 증가한다는 ... ...

“육종센터, 전경이 24시간 지키는 이유는…” 동아사이언스 l2010.02.23

할 일이 많다. 식품안전은 물론 겉보기에 인공적인 요소가 들어가면 색안경을 끼고 보는 경우가 많아 가능한 자연 그대로의 교배를 시키고 키운다. 무조건 빨리 키우거나 새로운 형질을 만드는 것이 능사는 아니라는 의미다. 임 원장은 “장기적으로 봤을 때 전통적인 육종방법이 더 빨리 목적을 ... ...

“농림수산식품 R&D, 발상의 전환 절실해”동아사이언스 l2010.02.08

대한 배경지식이나 가치관이 부족해 무엇이 중요한 연구인지 적절한 판단을 못 내리는 경우가 있습니다. ▽정승 원장=말뿐인 ‘수요자 중심 연구개발’에 대한 구체적 실천 계획도 필요합니다. 예를 들어 ‘쌀 소비를 촉진하기 위해 정부가 쌀 생산량의 10%를 쌀가루로 소비하자’고 했을 때 단순히 ... ...

“농업, 첨단 산업으로 진화중” 동아사이언스 l2010.01.14

얘기다. 실제로 농업 선진국인 미국은 한국의 농정 시스템을 벤치마킹했다. 우리나라의 경우 농정은 크게 연구와 지도의 두 축으로 나뉜다. 하지만 이 둘이 분리된 것이 아니라 마치 수레의 두 바퀴처럼 한데 어우러져서 굴러간다. 덕분에 연구와 현장이 긴밀히 연결된다. 이에 비해 미국은 연구와 ... ...

“생명과학자가 쉽게 부자 되는 법을 아시나요?” 동아사이언스 l2009.12.14

진출할 곳 많다” 또 정 센터장은 “순수생명공학 시장은 투자 위험률이 높고, 성공했을 경우의 댓가도 큰, 고리스크 하이리턴 사업의 전형”이라고 분석하고 “이런 위험을 최소화 할 수 있는 시장도 고려해 보아야 한다”고 말했다. 그가 추진하고 있는 연구는 진단기기 시장. 국내에서 대형 ... ...

“오창-오송에는 공장보다 연구소가 들어와야” 동아사이언스 l2009.11.24

투자가 필요하기 때문에 ‘투자로 인해 발생할 성과가 무엇이냐’고 물으면 곤란한 경우가 많습니다.” 이 본부장은 “물론 신약은 상용화가 돼야 성공”이라면서도 “신약의 성공을 위해 상용화에만 예산을 집중하는 잘못을 범해서는 안 된다”고 지적했다. “예를 들어 신약 물질 1만 개로 연구를 ... ...

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