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"경영"(으)로 총 983건 검색되었습니다.
- 공과대로 발전해온 신흥세력 아주대학교과학동아 1987년 11호
- 대학팽창은 원치 않는댜는 얘기다. 즉, 현재 공대 이과대의 이공계통과 문과대 사회대 경영대의 인문·사회계통 그리고 의과대 등 6개 단과대학으로 당분간 변동없을 것이라는 방침이다. 다시 말해 6대4의 비율로 이공계통에 중점을 두어 '미래산업사회에 맞는 인간양성'이라는 취지를 ... ...
- 영국의「앨비계획」책임자 브레인 오클리씨 Brain Oakley과학동아 1987년 11호
- 드문 예는 있지만 대부분의 프로젝트에서의 기술적 진전상황이라든가 협력연구의 질, 경영상태 등이 우수한 것으로 보고되고 있읍니다. 이런 보고는 우리가 채택하고 있는 감독관제도에서 나온것입니다."영국은 소프트웨어분야에서 강점-정보사업은 고도로 훈련된 전문가가 절대적으로 필요한 ... ...
- 애플사 설립, 20대에 억만장자 스티븐 좁스와 스티픈 워즈니액(Steven Jobs & Stephen Wozniak)과학동아 1987년 11호
- 창의적이며 변덕스럽고 방만한 좁스의 경영방식보다는 냉정하고 규율적이며 질서있는 경영방식이 요청되는 새로운 전환기를 맞이한 것이다.좁스는 애플사에서 그와 뜻이 맞는 10여명의 핵심요원을 끌어 내어 '넥스트'라는 이름의 새로운 컴퓨터기업을 차리고 주로 대학교육용의 사고 성능이 좋은 ... ...
- 제주지역 관광예약시스팀 개통 관광의 온라인시대 개막과학동아 1987년 10호
- 공동활용할 수 있게 돼 대형컴퓨터시설을 갖춘 대기업 못지 않은 사무자동화나 경영합리화를 꾀할 수 있게 된다. 더우기 판매정책의 과학에 따른 판매율증대, 판매대금회수의 용이, 건전한 거래풍토 조성에 따른 고객신뢰 회복으로 관광산업의 선진화를 위한 초석이 될 것으로 예상된다.관광업계 ... ...
- 컴퓨터교육 89년부터 교과과정에 컴퓨터 문맹 벗어날 수 있을 것인가과학동아 1987년 10호
- 중심이 된다.84년에 설립된 정보통신훈련센터에서는 공무원 국영기업체간부 일반기업체 경영자들을 중심으로 한 계몽과정, 대학에서 전산관련학과를 나오지 않았으나 전산업무에 종사할수 있게 해주는 교육으로서 기초과정(시스팀 분석과정), 재훈련교육인 전문과정 그리고 각 기업체나 단체에서 ... ...
- 소프트웨어의 젊은 황제 윌리엄 게이츠 3세 William H.Gates과학동아 1987년 10호
- 기업의 수석 전략가로서 광범위한 생산개발 노력을 직접 감독하고 규칙적으로 그의 최고 경영진들과 만나는데 주말에 만나는 일이 흔이 있다. 그는 주말에도 아침부터 밤중까지 일하는 경우가 흔이 있으며 본시 어렸을 때부터 일밖에 모르고 지내온 게이츠는 휴가의 즐거움을 모른다. 대신 ... ...
- 두뇌산업에 가해지는 과학의 메스「소프트웨어 위기」를 극복한다과학동아 1987년 10호
- 요구하는 제품을 약속한 시간과 예산내에서 개발시키는 모든 기술적이며 행정 관리 경영적인 업무가 조화를 이루어야만 프로젝트가 순조롭게 진행될 수 있다는 것이다. 프로젝트의 성패는 관리자가 결정한다는 주장의 배경에는 소프트웨어 개발이란 집단 의사 결정의 연속으로 시작부터 끝까지 ... ...
- 번개의 신화에서 전자공학 혁명으로과학동아 1987년 09호
- 사무처리에 이용되었다. 나아가서 생산과정에까지 이용되고 있을뿐 아니라 판단 예측 경영에도 침투하여 소위 정보화시대의 총아가 되었다.트랜지스터는 컴퓨터의 초기단계에 불과하였다. 이보다 정보처리의 능력이 월등하고 신비스러울 정도의 반도체가 속속 등장하였다. IC(집적회로)시대를 ... ...
- 병원업무전산화 컴퓨터는 휼륭한 보조의사과학동아 1987년 09호
- 진행돼야 한다.한편 단말의 입력을 담당하는 요원에서부터 경영정보도출을 원하는 최고경영자에 이르기까지 전산운영에 대한 확고한 신념을 가지고 운영에 철저를 기해야 한다. 다른 업무도 마찬가지지만 병원업무는 데이타 하나가 사람의 생명을 위협할 수 있는 소지가 많으므로 각 분야의 ... ...
- PART 2 도대체 어떻게 벌었나?과학동아 1987년 09호
- 않는다. 멈출수 없을지도 모른다.혼다의 창업자 혼다 소이치로씨는 조그만 정비공장의 경영자였다. 그의 기술은 확실했으므로 공장은 번창했다. 그렇지만 그는 자동차 부품공장을 시작하여 이것도 성공시킨다. 그런데 잘 돌아가던 공장을 도요타에 매각해 버리고 마침내 스스로 오토바이를 만들기 ... ...
