스페셜
"전환"(으)로 총 121건 검색되었습니다.
- 딱딱한 세상을 부드러움으로 바꾼다과학기술인공제회 l2013.07.11
- 매년 100억 원의 연구비를 지원하고 있다. 성능 경쟁에서 인간 친화성 강조로 패러다임 전환 조 단장은 "지금까지 전자기기들이 속도와 용량, 성능을 두고 경쟁했다면 앞으로는 사용자의 편의성과 착용감을 중시하는 인간친화적인 기술에 대한 경쟁이 될 것"이라고 강조했다. 딱딱한 실리콘 ... ...
- 10년 후 우리사회를 바꿔 놓을 만한 미래기술은?KOITA l2013.07.10
- 적용한 자동차는 2020년까지 약 7억 개에 이를 것으로 예측할 수 있다. 미국 스마트 그리드 전환의 일부로 북미지역의 모든 전기 콘센트를 네트워크에 연결한다면 100억 개에 이르는 콘센트가 연결될 것이다. 하지만, 이러한 현상은 무수한 데이터와 신호의 상호전달을 의미하고 이로 인한 정보보안의 ... ...
- 모기가 사람을 기피하게 만들 수 있다면?KISTI l2013.07.09
- 유전자를 모기에서 제거한 다음 이를 다시 후각 유전자가 결여된 돌연변이 초파리에 전환시켰다. 그 결과 다른 종의 곤충에서 기인한 유전자라 해도 전반적으로 곤충들의 냄새 감각을 회복시킨다는 사실을 확인했다. “만일 우리들이 이러한 유전자 정보를 냄새 수용체들의 운송을 화학적으로 ... ...
- 불안정한 외부 요인 영향 덜 받는 안정적 세포 생체리듬 기전 규명동아사이언스 l2013.07.09
- 패러다임을 제공하여, 기존에 이해하기 힘들었던 여러 생명과학을 새롭게 해석하게 하는 전환점이 된다는 점에서 의미가 있다”고 말했다. ※ 위의 내용은 미래창조과학부의 보도자료입니다 ... ...
- 말레이시아 노후 연구로‘두뇌’우리 기술로 바꾼다동아사이언스 l2013.07.05
- 이 사업은 가동한지 31년 된 소형(1MW급) 연구로의 계측제어계통을 아날로그에서 디지털로 전환하는 사업으로, 지난해 6월 주요 경쟁사인 INVAP社(아르헨티나) 등과 경쟁해 사업 수주에 성공한 한국원자력연구원이 제작·설치는 물론, 관련 인력의 교육훈련까지 전 과정을 담당하고 있다. ... ...
- 글로벌 트렌드와 미래 신산업 기회 KOITA l2013.07.04
- 도모하는 전략적인 방향모색이 필요하다. 그리고 고객중심의 고부가가치 제조업으로의 전환을 위해 유연성과 대응력이 우수한 지능화된 생산시스템의 추진과 함께, 신기술(특히 바이오 및 나노기술)의 잠재력을 제조업 전반에 걸쳐 활용할 수 있도록 생산 기술 및 공정에 대한 개선 노력이 필요하다 ... ...
- 새로운 혁신 패러다임: 사용자 주도형 혁신의 도래KOITA l2013.07.02
- 추격형 혁신을 위해서는 공급자 중심의 혁신에서 사용자 주도형 혁신으로의 전환이 필요하다. 이에 대한 가장 대표적인 예가 리빙 랩(Living Lab)이라고 할 수 있다. 리빙 랩은 사용자들이 기술을 대하는 행동을 실시간으로 생활공간에서 파악하고 사용자들이 혁신활동에 적극적으로 참여하는 대표적인 ... ...
- 탈 추격형 혁신시스템 구축을 위한 가치와 방향성KOITA l2013.06.27
- 보다는 역량과 네트워크 자산의 축적과 행동부가성(Behavioral Additionality)02관점으로의 전환이 필요하다. 실제로 혁신과정에서 이러한 원칙을 구현하기 위한 메카니즘의 설계는 향후 연구의 과제이나, 몇 가지 예를 들면 다음과 같이 정리할 수 있다. 첫째, 자기발견적 과정으로서의 정책학습을 ... ...
- 미래사회 변화에 따른 기술혁신 패러다임 전환 전망 KOITA l2013.06.25
- 저하, 사회적 양극화 등이 나타나는데, 저자는 기존의 추격형 혁신을 벗어나는 전환과정에서 나타나는 지체현상으로 해석하며, 탈 추격형 혁신 체제 설계를 위한 메커니즘 설계가 필요하다고 주장하고 있다. 두 번째 글은 과학기술정책연구원의 송위진 박사가 탈추격 시대의 새로운 접근 방식으로, ... ...
- 창의적 가치혁신 활동 동아사이언스 l2013.06.21
- 70~80%가 결정된다. 또한 과거의 연장선에서 일하는 것이 아니라, 창조적으로 업무 방향을 전환한다. 팀원들은 지금 상태에 대해 안일하게 생각하기보다 ‘이것은 이상하다. 문제다’라는 시각을 가지고, 과거 경험에 비추어 못한다고 단정 짓기보다 어떻게 하면 가능한지 아이디어를 낸다. 그리고 ... ...
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