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"고객"(으)로 총 1,149건 검색되었습니다.
- 계속되는 이통사 ‘요금폭탄’ 문제, 이통사 부주의 탓?포커스뉴스 l2017.02.16
- 청구됐을 경우 스미싱 등을 통한 해킹 사기일 가능성도 높으므로 바로 대리점이나 고객센터에 신고해야 한다”고 덧붙였다. 이 때문에 장애인, 노인 등 사회적 약자들이 요금폭탄에 제대로 대비하지 못하는 경우를 대비해 이통사들이 먼저 이용자의 요금을 살펴보고 고지해야 한다는 지적이 나온다 ... ...
- 내달부터 수도권 전철서 全 통신사 와이파이 무료로 쓴다포커스뉴스 l2017.02.16
- 승객은 하루 평균 315만명이다. 전재근 코레일 전기기술단장은 "광역철도를 이용하는 고객이라면 누구나 끊김없이 무선 인터넷을 이용할 수 있도록 지속적으로 서비스를 개선하겠다"고 말했다 ... ...
- 현대차 아이오닉 전기차, 美서 '최고 친환경차' 등극포커스뉴스 l2017.02.15
- 며 "아이오닉 일렉트릭은 뛰어난 연비는 물론 오염물질 배출도 적은 차량을 찾는 고객들의 요구를 만족시켜 줄 것"이라고 전했다. 한편 아이오닉은 세계 최초로 친환경차 전용 플랫폼을 기반으로 하이브리드(HEV), 전기차(EV), 플러그인 하이브리드(PHEV) 파워트레인을 적용한 3가지 친환경 라인업을 ... ...
- 벤츠, 반자율 주행 '더 뉴 E 300 인텔리전트 드라이브' 출시포커스뉴스 l2017.02.14
- 적용해 최상의 효율성을 바탕으로 한 다이내믹한 주행 성능을 발휘한다. 벤츠는 다양한 고객의 선호도를 고려해 차별화된 가솔린, 디젤 엔진 추가 모델과 함께 고성능 버전 메르세데스-AMG 모델 등 더 뉴 E-클래스의 라인업을 지속적으로 강화해 나간다는 방침이다. E 300 아방가르드 인텔리전트 ... ...
- [ESC의 목소리 (10)] 내가 꿈꾸는 과학관2017.02.13
- visitor와 learner의 통계를 따로 집계한다.) 다음 단계의 과학관은 Doing 하는 곳이다. 이곳의 고객은 Scientist다. 그렇다고해서 Seeing과 Learning은 그만두고 이제 Doing만 하자는 말이 아니다. Seeing의 꺼풀 위에 Learning을 씌우고 그 위에 이제 Doing을 씌우자는 것이다. 도서관은 매주 혹은 매달 가야하는 곳이다. ... ...
- 피아트 500X, 연간 판매량 3배 수준 '재고떨이'…제값 준 고객들은 '분통'포커스뉴스 l2017.02.13
- 제시한 경우는 드물다"고 말했다. 이같은 파격 프로모션 소식이 전해지면서 기존 고객들을 중심으로 불만의 목소리가 터져 나오고 있다. 자동차 블로그나 온라인 커뮤니티 등에는 "두세 달 전에 차를 구입했는데 이게 무슨 날벼락이냐", "무책임하다" 등의 항의성 글들이 올라오고 있다. 한편 연내 ... ...
- '먹스타그램'·'인증샷' 의식한 외식업계 "더 크고 화려하게"포커스뉴스 l2017.02.11
- 직접 토핑해주는 서비스는 있었지만, 치즈어랏은 압도적으로 거대한 크기의 치즈로 고객들의 눈을 사로잡고 있다. 시선을 끌기 위한 또 다른 전략으로 메뉴에 퍼포먼스를 가미하기도 한다. CJ푸드빌이 운영하는 더플레이스의 '폭탄피자(Bomba Pizza)'가 그 대표적인 예다. 폭탄피자는 검정색 반구 모양의 ... ...
- 카카오 연매출 '1조클럽' 열다…게임·뮤직 플랫폼 전략 주효포커스뉴스 l2017.02.09
- 뮤직 콘텐츠 매출은 전분기 대비 12.0% 증가한 1,069억 원으로 집계됐다. 멜론 유료 고객의 확대가 가장 큰 요인이다. 로엔엔터테인먼트가 계열 편입되기 전인 2015년과 비교하면 뮤직 콘텐츠 플랫폼에서만 연간 1036억원의 매출 상승 효과가 나타났다. 광고 플랫폼 매출은 1415억원으로 전분기 대비 11.5% ... ...
- '무용지물' 전국 지하철 무료 와이파이…통신사 무성의·꼼수 탓포커스뉴스 l2017.02.09
- 수준이지 수익사업이 아니라서 사업자들이 소극적이었을 것”이라면서 “불편을 느끼는 고객을 타겟으로 고가의 데이터 무제한 요금제로 유도하려는 전략도 있었을 것”이라고 말했다. ... ...
- 이통사 배불리는 단통법 맞네…3년간 영업이익 늘고 마케팅비 줄어포커스뉴스 l2017.02.08
- 2015년과 비교해 17% 성장하며 시장 기대치를 상회하는 성적을 냈다. 같은 기간 고객의 혜택과 직결되는 마케팅 비용과 설비투자비용은 눈에 띄게 줄어들었다. 2014년 기준 이통사의 마케팅비 총액은 8조8220억원 규모였는데 2015년에는 7조8678억원, 2016년에는 7조6190억원으로 1조2030억원 줄어들었다. ... ...
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