스페셜
"한 단"(으)로 총 678건 검색되었습니다.
- 잊을만하면 찾아오는 조류독감, 그 이유는? KISTI l2014.02.04
- 기생했으나, 이들이 인간 집단과 밀접한 관계를 맺는 시궁쥐나 집쥐로 ... 나위 없는 최적의 환경이었다. 일단 한번 발병한 페스트는 도시화로 인해 밀집된 사람들과 그들이 버린 쓰레기 속에 살던 쥐들에 의해 삽시간에 퍼져나갔고, 사람들은 채 손쓸 틈도 없이 죽어갔다. 남녀노소 지위 고하를 ... ...
- 2014 갑오년 기념, 말의 진화 이야기KISTI l2014.01.06
- 오늘날의 말의 모습을 띠기 시작한다. 물론 이 과정에서 대부분의 ... 남아있는 말류는 에쿠스라는 단일 속(屬)으로 말과 얼룩말, 당나귀 ... 지구상에서 야생말이 멸종했다고 판단하고 있었다. 하지만 15세기 독일의 탐험가 요한 실트베르거가 몽골에서 특이하게 생긴 야생말을 봤다는 기록을 본 ... ...
- “자동으로 시각을 알리는 정밀한 물시계를 제작하여라!” 동아사이언스 l2013.10.10
- 중파수호-소파수호 형태의 3단 파수법은 중국의 2단 파수법보다 한 단계 발전된 정밀한 방법이었다. 또 12시와 경점으로 구분해 방목을 이용한 신호발생기법은 아날로그 방식의 시간정보를 디지털 방식의 시각 발생장치로 변환한 획기적인 기술이라 할 수 있다. 게다가 지렛대의 원리를 이용해 작은 ... ...
- Apple 신화의 시작점. 혁신기기 아이맥과학기술인공제회 l2013.10.08
- 처음에는 하드 드라이브 없이 인터넷을 비롯한 각종 네트워크 접속에 주로 이용되는 저렴한 단말기로 개발하기로 했으나 다양한 기능을 갖춘 가정용 컴퓨터로 만들기 위해 과감히 포기하기도 했다. 아이맥은 기존 컴퓨터 스타일에서 여러 가지로 차별화가 이뤄졌다. 그 중 대표적인 것이 플로피 ... ...
- [웹툰] IT 강국, 댓글 강국KOITA l2013.10.08
- CAD를 자체적으로 개발하는 초기단계에 있었던 일입니다. 회사에서 ... 결정되어 전문전산지식을 보유한 프로그래머 모집공고를 냈으나 ... 우리 둘은 구성멤버에 대하여 간단한 설명을 했습니다. “나랑 연결된 사람 중에 부평에 사는 사람이 있대. 너도 부평에 살잖아?” “네, 팀장님. 저희 ... ...
- 일본 공업기술 100년간의 온고지신KOITA l2013.08.28
- 무력시위를 벌인 사건을 말한다. 흑선은 바로 목선과 대비되어 ... 서양식의 철선을 일컫는 말이다. 단 두 차례의 무력시위만으로 바쿠후는 ... 과정에서 외국자본의 유입을 최대한 차단했다는 것이다. 대형 공공사업을 위한 차관 제공이 식민화의 출발점이라는 사실을 중동과 동남아시아 국가들의 ... ...
- 미래 환경산업KOITA l2013.08.08
- 발효되면 로슈는 중국과 이윤을 배분해야 한다. 영국의 제약회사 파이토팜은 화이자와 함께 ... 샨족 (부시맨 부족 중 하나)의 전통지식을 무단으로 이용한 것으로 드러나 특허출원이 취소되고 샨족에게 보상을 해야 했다. 이처럼 생물자원의 경제적 가치가 재발견되면서 세계 주요국은 생물자원의 ... ...
- 불꽃과 굉음으로 지구 탈출! 로켓엔진동아사이언스 l2013.08.05
- 우주를 두고 벌인 이 경쟁은 결국 미국으로 망명한 독일과학자 베르너 폰 브라운의 지휘로 미국이 ... 최대 규모의 로켓인 새턴-V이다. 새턴-V는 총 3단의 엔진으로 구성된 거대한 액체추진로켓으로 총 질량 3,000톤 이상에 최대 직경 10.1m, 높이 110여 미터나 된다. 재미있는 사실은 새턴-V 로켓 질량의 ... ...
- 조종사의 손보다 위대했던 컴퓨터KOITA l2013.07.30
- 보잉 777-200ER 모델로, 1994년 운행을 시작한 이래 777시리즈는 안전한 기종으로 유명했다. 2013년 기준으로 사고는 단 8건이고 착륙 중 추락은 214편 사고를 포함하여 2건, 그나마 그 1건도 활주로에 동체가 미끄러지는 큰 사고였으나 부상자 47명 중 1명 중상에 그쳤다. 사망사고도 지상에서 재급유 중에 ... ...
- 기술혁신으로 본 새로운 기회 탐색 KOITA l2013.07.26
- 에 이르렀다는 지적이 적지 않다. 물론 이에 대한 반론들은 여러 가지가 있지만, CEO 등은 기업 생존에 오히려 기술이 더 중요해졌다고 판단한다. IBM은 매 2년마다 전 세계 CEO를 대상으로 조사를 실시하고 있는데, 3~5년 이후 조직의 성과에 영향을 미칠 수 있는 외부 환경변화 요인을 물었을 때 CEO 들은 ... ...
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