스페셜
"불편"(으)로 총 65건 검색되었습니다.
- 실감 반려 도우미2014.04.10
- 홀로 남은 친정어머니에 대한 걱정으로 잠을 이루지 못한다. 박 씨의 어머니는 거동이 불편하심에도 요양원에 계시기보다 집에 계시는 것을 더 좋아하시기 때문이다. 매일 어머니 걱정에 잠을 이루지 못하는 아내를 본 남편 이실감씨는 실감 반려 도우미를 추천하고 원격으로 어머니의 가사를 ... ...
- 변비, 제대로 알고 극복하자! KISTI 2014.03.31
- 마시고 적당한 운동과 함께 규칙적인 배변 습관을 만드는 것이 중요하다. 사실 변비는 불편하긴 하지만 대수롭지 않게 여긴다. 하지만 만성으로 갈 경우 치질이나 염증성 장질환, 드물지만 대장암의 원인이 되기도 한다. 전문가들은 “변비를 병으로 인식하지 않고 방치하는 경우가 많은데 오래 참을 ... ...
- [MATH] 트로이 전쟁과 원주율 KISTI 2014.03.19
- 굴림대는 무거운 짐을 옮길 때 그 밑에 넣고 굴리는 통나무로, 짐이 이동하면 뒤에 남는 불편함과 통나무이기 때문에 무겁다는 불리한 점이 있다. 이를 개량하려고 막대 같은 굴대(차축)의 양쪽 끝에 원판을 붙이는 착상을 하여 바퀴를 만들게 된 것으로 여겨진다. 그 후 바퀴의 무게를 줄이기 위한 ... ...
- 도청의 세계 ③ 도청을 완벽하게 차단할 수 있을까 KISTI 2014.02.20
- 높아지므로 도둑의 침입을 줄일 수는 있다. 이렇게 보안이 강화될수록 주인의 생활도 불편해지기 마련이다. 하지만 귀찮고 번거롭다는 이유로 보안장치를 허술하게 해 놓아서는 안 된다. 컴퓨터를 켤 때나 인터넷 접속할 때 사용하는 비밀번호가 유출되지 않도록 하고 가치 있는 정보를 주고받을 ... ...
- ㈜동부대우전자의 신제품 개발 성공사례KOITA 2013.12.19
- 것이다. 하지만 동부대우전자 미니를 개발한 가장 근원적인 이유는 ‘세탁기가 있어 불편하다’는 점에서 출발했고 그것은 곧 성공을 위한 첫 걸음이 되었다. 2) 고객에게 묻지 말고 고객을 선도하라! 고객의 생활이나 행동 패턴에서 아이디어를 얻고, 우선적으로 기술을 구현한 후 소비자에게 ... ...
- 국경을 넘는 드라마, 원작을 넘는 드라마과학기술인공제회 2013.12.19
- 것이다. 원작에 드러난 일본식 정서를 깔끔하게 각색하지 못해 시청자들이 이질감과 불편함을 느낀 것으로 보인다. '기러기 아빠라'는 한국의 문화적 특성을 도입했음에도 불구하고 드라마 전반의 분위기를 바꾸기에는 실패한 것이다. 실제로 극 중 '박복녀'는 '미타'의 행동양식과 말투를 그대로 ... ...
- 꼭꼭 숨은 우리 몸속 돌 찾기!KISTI 2013.12.10
- 자극해 만성 염증을 일으키기 때문이다. 눈을 깜박일 때마다 마치 모래가 들어간 것처럼 불편하고 그대로 둘 경우 눈동자에 상처를 내 시력을 저하시킬 수도 있다. 결막결석 예방을 위해서는 눈에 가루성분의 화장품 사용을 줄이고 눈이 건조해지지 않도록 촉촉하게 해주는 것이 좋다. 전문가들은 ... ...
- 일터와 산업을 바꿔놓은 한 건의 발명KOITA 2013.11.08
- 낸 최초의 시제품, ‘모델 A’는 실패에 가까웠다. 모델 A는 덩치도 크고 조작하기도 불편한데다 복사 품질도 썩 좋지 않았다. 할로이드는 본격적으로 생산을 시작하기 전에 필드 테스트를 겸하여 몇몇 기업들에 제공하여 시범적으로 운영했다. 모델 A를 받은 기업들은 곧 이 제품을 반품해버리고 ... ...
- “자동으로 시각을 알리는 정밀한 물시계를 제작하여라!” 동아사이언스 2013.10.10
- 방법으로 조선시대의 사람들은 표준시계인 자격루가 알리는 시간에 따라 생활하며 큰 불편함 없이 생활을 해 나갈 수 있었다. 15세기 시계 기술의 혁신 자격루 자격루는 동·서양의 과학기술이 접목된 15세기 당시의 최첨단 장치라 할 수 있다. 먼저 자격루에 적용된 대파수호-중파수호-소파수호 ... ...
- 제대로 된 경쟁 대상이 창조를 만든다과학기술인공제회 2013.08.05
- 이 의자는 1천 개의 검으로 만들어져 편하게 앉아있기 어렵다. 왕의 권좌가 이렇게 불편하게 만들어진 이유는 '왕의 자리는 편해서는 안 된다'는 정복자 선왕의 지론 때문이다. 많은 기업이 정상에 오른 이후 너무 편한 왕좌에 길들어 자리 지키기에만 급급한 나머지 미래에 대해 대처 하지 못하고 ... ...
