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"경영자"(으)로 총 133건 검색되었습니다.
- 기술과 경영의 다리가 되어과학동아 200909
- 구축해왔다. 공학과 경영학은 서로 다른 기준으로 다른 해석을 해왔고 엔지니어와 경영자는 서로 다른 언어로 다른 이야기를 해 왔다. 이들을 이어주는 튼튼한 다리(bridge)와 이들을 한데 아우르는 용광로(melting pot)를 구축하는 매력적인 일에 많은 후배들이 함께할 수 있기를 기대한다 ... ...
- 수학, 보안에 날개를 달다~수학동아 200909
- 기업문서를 안전하게 관리하는 기업인 ㈜파수닷컴에 부사장으로 있다.보안전문가에서 경영자 자리까지 성공가도를 달릴 수 있었던 비밀은 무엇일까. 바로 수학에 있다. 뜬금없는 소리라고? 못 믿겠다면 산증인인 안 부사장이 말하는 ‘보안전문가의조건’을 들어 보자. 첫째는 빠른 이해력이다. ... ...
- [입학사정관제] 입학사정관제에 대한 우려와 전망과학동아 200907
- 결정한 학생들이 해당 학과로 진학할 준비를 하도록 돕는 과목이 있어야 한다. 최고경영자가 되기로 진로를 결정한 학생들을 위해서는 ‘CEO의 자질과 역량’이라는 과목을, 과학자가 되고 싶은 학생을 위해서는 ‘대한민국에서 과학자로 살아간다는 것’ 등의 과목을 개설해야 한다. 방과 후 학교를 ... ...
- 경영학에 흥미가 있는 이과계열 학생이라면?과학동아 200904
- 앞으로 나아갈 방향을 제시하거나 신규 사업 추진 및 사업 정리 가 필요할 때 최고경영자의 의사결정을 돕는 일을 담당합니다. 운영 컨설팅은 기업 내부의 문제점을 개선해 기업의 효율성을 높일 수 있도록 자문하는 일을 합니다. 정보기술 컨설팅은 최근에 활발해진 분야입니다. 과거에는 개발자나 ... ...
- 0.05초 만에 결정되는 첫인상과학동아 200812
- 이런 현상을 사회심리학에서는 ‘자기충족적 예언’이라고 부른다.동성애자와 최고경영자에 대한 첫인상 판단의 정확성이 실제 판단 능력에서 오는 것인지 아니면 자기충족적 예언 때문인지 가려내려면 더 많은 연구가 필요하다. 하지만 첫인상이 상대방에 대한 판단에 중요한 역할을 하는 것은 ... ...
- 세계 IT 트렌드의 현장, 소비자가전 전시회(CES) 2008과학동아 200802
- ‘자동차안에서’(In-Vehicle)라는 주제 아래 자동차 관련 전자제품으로만 꾸몄다.GM의 최고경영자(CEO) 릭 웨고너가 기조 강연을 한 일도 이같은 흐름을 반영했다. 웨고너 회장은 “GM은 앞으로 10년 안에 운전자 없이 스스로 목적지까지 운전하는 차량을 판매할 것”이라고 밝혔다. 무인운전자 차량은 ... ...
- 마술전화 발명해 주었으면어린이과학동아 200712
- 통화할 수 있는 휴대전화가 나오면 어떨까요? 포브스라고 하는 경제잡지가 미국 최고경영자 95명에게‘누가 개발해 줬으면 하는 발명품’을 물어 봤어요. 조사 결과 1위는‘어디서나 잘 터지는 마술전화’가 꼽혔어요. 회사 사장들도 휴대전화가 안 터질 땐 짜증나나 봐요. 다른 발명품도 ... ...
- 현실과 똑같은 가상공간과학동아 200706
- 개방성이 세컨드 라이프 성장의 일등공신이다. 세컨드 라이프를 설립한 린든랩의 최고경영자인 필립 로즈데일은 미국 IT 주간지인 ‘인포메이션위크’ 5월 2일자 인터뷰에서 “세컨드 라이프는 사용자와 기업이 함께 건설해나가야 성공할 것”이라고 밝히기도 했다.이런 특징 때문에 세컨드 ... ...
- 4. 유리천장을 뚫어라과학동아 200705
- 을 개발하고 있다.미래를 꿈꾸는 여성들이여, 톰 피터스의 저서에 나온 한 기업체 고위경영자의 말을 기억하라. “내 성공의 비밀은 바로 여성을 고용한 것입니다.” ▼관련기사를 계속 보시려면?알파걸 과학에 빠지다 1. 거세지는 여풍 파워의 진실 2. 여성은 과학을 못할까? 3. 역사 속의 그녀들 4. ... ...
- 나를 닮은 봇 VS 로봇을 닮은 나어린이과학동아 200622
- 시대였다. 하지만 난 앞으로 10년은 로봇의 시대가 될 것 이라 믿는다. -소니 최고경영자앞으로 개발될 로봇은 수많은 관절과 모터를 이용해 사람의 자연스러운 동작과 표정에 더 가까이 다가갈 것이다. 또 무게중심을 정확히 앞으로 옮기는 방법을 알아 낸다면 로봇은 한층 자유롭게 움직일 수 있을 ... ...
