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"결국"(으)로 총 6,098건 검색되었습니다.
- 포항공과대학 단숨에 명문으로 떠오르다과학동아 l1987년 12호
- 박사급 연구원 2백명을 포함한 4백명의 연구원이 유치될 전망이다. 결국 90년대 중반경 포항공대는 대학원중심대학체제를 갖추는 한편, 5백여명의 정예과학자가 모인 한국최대의 과학기술두뇌집단을 이루게 되리라는 것이다. 이때쯤이면 세계적인 연구중심대학인 칼텍(학부생 8백50명, 대학원생 ... ...
- 영국-프랑스를 해저로 연결 20세기의 대역사 유로터널과학동아 l1987년 11호
- 터널속으로 달려들어가는 셈이다. 물론 반대방향에서도 똑같은 교통량이 움직이게 된다. 결국 2개의 주행터널에 시간당 모두 40대의 열차가 잠시도 쉴틈없이(연중휴무로 24시간 운행) 시속 1백60km로 달리게 되므로 세계에서 가장 분주한 선로가 될 전망.터널을 건너는데 소요되는 시간은 약 27분인데, ... ...
- 영국의「앨비계획」책임자 브레인 오클리씨 Brain Oakley과학동아 l1987년 11호
- 1백98개의 산학협동 프로젝트에 4백43개의 기업과 2백77개의 대학이 참가하고 있읍니다. 결국 1개 프로젝트에 2,3개 기업과 1,2개 대학이 결합돼 있는 셈입니다. 참가 인력의 측면에서 보면 최고로 2천2백여명의 전문가가 가담하고 있던 때가 있었읍니다."-서로 다른 환경에 있는 두되들의 강점을 모아 ... ...
- 구멍뚫린 방사능 오염 감시체제과학동아 l1987년 11호
- 모두 지방대학내에 설치된데다 운용요원도 대학교수에게 위임하고 있다는 것. 결국 측정요원을 대학생이 대부분 맡고 있는 셈인데 이들의 졸업에따라 측정요원도 부득이 바뀔 수밖에 없어 전문화는 바라보기 어려운 실정이다.또 장비면에서는 대전 에너지연구소를 제외한 6개 지방측정소에 설치된 ... ...
- 가장 중요한 화석과학동아 l1987년 11호
- 활강하는 것을 돕는데 불과했을지라도, 그 자체로 유용했을 것이며, 상황은 점차 개선돼 결국에 가서는 완전한 비행이 가능해지기에 이르렀다는 것이다. 실상 깃털은 우선 날기 위한 목적보다는 곤충을 잡는 일종의 '그물' 로서 진화되었을지 모른다. 깃털을 날기 위해서와 단열 장치로서 사용하게 ... ...
- PC사용자의 명심보감 방심은 금물, 데이타를 보호하라과학동아 l1987년 11호
- 연신 혀를 차면서 K씨에게 왜 하드 디스크의 백업을 하지 않았느냐고 볼멘 소리를 했다. 결국 K씨는 한달전의 백업 디스켓으로 하드 디스크를 복구한 뒤 일주일 동안의 수정작업을 해야 했다. K씨는 이 작업을 통해 그가 얼마나 귀중한 작업을 소홀하게 생각했던가를 충분히 깨달을 수 있었다. ... ...
- 금세기 최대의 흥미거리 인공지능의 상품화는 가능한가과학동아 l1987년 11호
- 흥미있는 과학적 사업으로 믿고 있는 사람들이 있는가 하면, 인공지능의 앞날은 어둡고 결국 잘못 쓰이게 되리라고 염려하는 사람들도 있다. 심지어 인공지능은 실패로 끝날 것이라고 냉소하는 사람도 있다. 그러나 한가지 명백한 것은 인공지능은 인간에게 정열을 일으키고 그 정열은 과장된 ... ...
- 제염작업이 성패를 좌우 서해안 간척지의 쌀농사과학동아 l1987년 11호
- 소금기를 완전히 없애지는 못한다는 게 전문가들의 견해다.염해의 제거가 성패를 좌우결국 간척지농사의 성패는 염해의 제거 즉, 제염(除鹽) 정도에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 현재까지 알려진 대표적인 제염방법으로는 첫째, 경운(耕耘) 및 생고(生藁,볏짚) 시용(施用) 둘째, 암거배수 ... ...
- 새로운 관심 김치와 김치산업과학동아 l1987년 11호
- 성공하지 못하고 있다. 총각김치용 알타리무우는 일본땅 어디에도 재배될 수 없다.결국 이제 김치가 세계적인 기호식품으로서 각광을 받고 그에 따라 최고의 수출상품이 되기 위해서는 정부 기업체 연구기관이 혼연일체가 되어 원료 제조 과정 포장 유통 등 제반 단계에 대한 과학적인 연구작업을 ... ...
- 애플사 설립, 20대에 억만장자 스티븐 좁스와 스티픈 워즈니액(Steven Jobs & Stephen Wozniak)과학동아 l1987년 11호
- 치밀한 경영전문가인 '존 스컬리'를 사장을 영입했다. 1985년 좁스는 이런저런 사정으로 결국 애플사와 인연을 끊지 않을 수 없게 된다. 이제 세계적인 컴퓨터기업으로 성장한 애플사는 창의적이며 변덕스럽고 방만한 좁스의 경영방식보다는 냉정하고 규율적이며 질서있는 경영방식이 요청되는 ... ...
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