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"현"(으)로 총 552건 검색되었습니다.
- “미래성장동력 BT에서 나온다”동아사이언스 l2011.01.05
- 측면에서 국가 R&D의 새로운 방향을 제시한 사례라고 본다. 또한 연구방향을 정할 때 현장의 목소리와 조화를 이루려는 노력이 필요하다. ▽선경=신약물질을 찾으면 동물임상실험부터는 임상의사의 역할인데, 지금 상황은 ‘보틀넥’ 수준이다. 임상의사 인력이 매우 적어 실험이 빠르게 이뤄지지 ... ...
- “아시아 힘 합치면 세계 생물공학 주도할 것” 동아사이언스 l2010.10.19
- 1년~1987년 미국 르하이대 생물화학공학 박사 - 1988년~현재 동국대 생물공학과 교수 - 2008년~현재 아시아생물공학연합체(AFOB) 사무총장 ※ 이 기획기사 시리즈는 교육과학기술부 및 생명공학정책연구센터와 공동으로 기획했습니다. ※ 이 기획기사 시리즈는 대한민국 생명공학정책 수립을 위한 ... ...
- “생물자원전쟁, 새로운 전략이 필요할 때” 동아사이언스 l2010.09.30
- 있어요. 이에 대해 일본은 생물자원으로 얻은 이익은 반드시 보유국에게 되돌려 주고 현지인 연구자에게 개발 기술을 전수하는 등 신뢰를 얻어 왔습니다. 이를 10년 동안 계속하며 조금씩 계약 조건을 완화해 MOU를 맺는 단계까지 온 것이죠” ● ‘생물자원전쟁’ 이해해야 주도권을 잡는다 박 ... ...
- “바이오 연구, 심경법 처럼 농업 혁명 가져올 것” 동아사이언스 l2010.09.07
- 지적했다. 그는 “대학, 연구소 등과의 활발한 정보 교류를 더욱 활발하게 만들어 농업 현장에서 필요한 기술을 연구계에 전하고, 개발된 기술을 능동적으로 수용할 방침”이라고 말했다. 전운성 이사장의 이것만은 꼭! △ 개발된 기술을 실용화 할 수 있어야 △ 바이오 분야의 기술을 통해 신수종 ... ...
- “신약 개발, 미국의 위기가 한국의 기회” 동아사이언스 l2010.05.20
- ‘지노스코’ 고종성 최고기술경영자(CTO)는 “한국의 제약 기업은 중국과 미국의 현 상황을 효과적으로 이용할 필요가 있다”며 이같이 밝혔다. 제약회사는 신약을 개발할 때 대개 다음과 같은 세 단계를 거친다. 일단 약물이 작용할 수 있는 ‘타겟’인 단백질을 찾는다. 그리고 이 단백질에 ... ...
- “한국 BT, 비즈니스 인력 키워야” 동아사이언스 l2010.05.06
- 더해 연구뿐만 아니라 기술 경영 차원에서도 시스템을 만들 수 있도록 고민을 하겠다. ▽현병환 센터장=한국은 BT 개발 초입이다. 미국의 경험이 한국으로 들어가야 할 시점이라고 생각한다. 물론 경험이 정보를 공유하는 방식으로만 들어가는 것이 아니라 경험이 실질적으로 쓰일 수 있는 여건이 ... ...
- “독불장군은 없다… 연계형 연구개발 시대 앞당겨야” 동아사이언스 l2010.04.14
- 게을리 해선 안 된다”고 전했다. 하지만 모든 과학자들이 이런 노력을 기울이기는 현실적으로 어렵다. 따라서 연구기관, 대학 등에서 기술분석 전문가를 육성해 과학자들을 공공서비스 차원에서 지원해야 한다고 오 단장은 지적했다. 그는 “이미 국내 연구기관에서도 기술이전전문가, ... ...
- “실패한 연구, 발상 바꿨더니 럭키 드러그” 동아사이언스 l2010.04.13
- 2002.10 LG생명과학 사업개발담당 2005.1 LG생명과학 부사장 / 영업본부장 2006.1~현재 LG생명과학 대표이사 사장 ※ 이 기획기사 시리즈는 교육과학기술부 및 생명공학정책연구센터와 공동으로 기획했습니다. ※ 이 기획기사 시리즈는 생명공학정책 수립을 위한 연구자료로 활용될 수 있습니다. ※ 무단 ... ...
- “국가 R&D 효율 높이기… 정책연구시스템부터 육성해야” 동아사이언스 l2010.04.05
- 하지만 정작 R&D 지원·관리에 들어가는 연구비용은 국가 전체 R&D 예산의 1.3% 수준이다. 현 센터장은 “이를 선진국과 유사한 5%로 높여야 한다”고 말했다. 전문가 4인이 꼽은 미래 성장동력 R&D 발전전략 ① “R&D 주도권, 대학과 출연연으로 이양해 상호경쟁보다는 상호협력 이끌어야” ② ... ...
- “육종센터, 전경이 24시간 지키는 이유는…” 동아사이언스 l2010.02.23
- 나눠야 발전할 수 있습니다.” 국립수산과학원 본관에 들어서면 ‘두뇌수산’이란 현판이 있다. 이는 어민을 살리고 함께 발전한다는 ‘각오’를 적은 글이다. 수산 경쟁력을 높이려면 ‘사람’이라는 인프라가 필요하다는 의미다. “불과 6년 만에 육종 기술을 확보하고 발전시키자 주변에서 ... ...
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