스페셜
"위기"(으)로 총 77건 검색되었습니다.
- 재난현장에서 나타나는 행동유형과 그 이유KISTI l2014.04.25
- 항공기의 추락과 실종, 건물 붕괴, 여객선 침몰까지 최근 큰 사고가 잇따르고 있다. 2014년 2월에는 경주 마우나리조트 체육관이 붕괴되면서 10명이 사망했다. ... 이는 일상생활에서도 마찬가지다. 어리석은 리더와 영웅형의 훌륭한 리더의 차이는 위기의 순간에서 더욱 분명하게 나타난다 ... ...
- [재미있는 특허이야기]실패한 풀의 화려한 재탄생, ‘포스트잇’KOITA l2014.04.10
- 결국 붙었다가 쉽게 떨어져 버리는 이 접착제는 쓸모를 찾지 못하고 실패작으로 버려질 위기에 처했다. 실버는 포기하지 않고 접착제의 용도를 찾기 위해 고군분투했다. 기회가 있을 때마다 연구소에 자신의 접착제를 소개한 것이다. 애초에 물체에 붙여서 꾹 눌러주면 달라붙는 접착제를 ... ...
- 세계에서 가장 빠른 비운의 여객기, 콩코드KISTI l2013.12.10
- 쫓기는 글로벌 기업의 CEO만 타는 비행기라는 비아냥을 들을 수밖에 없었다. 가장 큰 위기는 2000년에 찾아왔다. 7월 25일 파리 샤를드골 공항을 출발하던 뉴욕행 콩코드가 이륙 중 갑작스레 폭발해 100명의 승객과 9명의 승무원 전원이 사망한 것이다. 몇 분 전 출발한 비행기가 떨어뜨린 금속 조각이 ... ...
- 복잡한 세상, 수학적 원리를 따르는가?KOITA l2013.10.18
- 자체가 잘못되었음을 느끼고 제대로 된 궁극적 질문을 찾는다. 물론 소설의 전체적인 분위기 따라서인지 튀어나온 질문도 뜬금없는 ‘6과 9를 곱하면 무엇이 나오는가?’ 그마저도 외계인의 간섭으로 연산과정에 오류가 있어 42라는 이상한 답이 나왔지만. 네트워크 과학은 ‘42’가 아니라 ... ...
- Apple 신화의 시작점. 혁신기기 아이맥과학기술인공제회 l2013.10.08
- 아직 스티브 잡스의 그림자를 그리워하고 있다는 표현이라 생각된다. 1997년 애플은 위기에 빠진 회사를 구할 구원투수로 스티브 잡스를 선택했다. 이미 1985년 경영분쟁으로 퇴출했던 그를 다시금 회사로 불러드리는 초강수를 둔 이유는 그만큼 회사 사정이 절박했다는 뜻이었다. IBM에게 개인용 PC ... ...
- 어려움 속에서 빛나는 창조적 아이디어과학기술인공제회 l2013.09.23
- 아이디어도 창조의 다른 이름일 것이다. 아사히야마 동물원의 예는 역지사지의 발상, 위기 속에서 기회를 찾는 창조성, 조직원들의 단결 등 창조경제를 목표로 하는 우리에게 많은 교훈을 주는 사례일 것이다. * 본 콘텐츠는 과학기술공제회의 온라인 뉴스레터 동향 7월호에서 발췌한 내용입니다 ... ...
- 일본 공업기술 100년간의 온고지신KOITA l2013.08.28
- 집중되는 한편으로, 기업 자신들도 집중화됐다. 1920~1930년대 동안 일본을 뒤흔든 재정위기는 수많은 중소기업을 무너뜨렸다. 이들은 고스란히 정치력과 자본력을 보유한 재벌들에게 넘어갔다. 4대 그룹인 미쓰비시, 미쓰이, 스미토모, 야스다를 비롯한 8대 재벌은 1918년에도 이미 제조업, 광업, 무역업 ... ...
- 미래 농산업KOITA l2013.08.20
- 견인하게 될 것이다. 셋째 분야는, 바이오 산업분야로서 소위 White BT 분야이다. 환경위기 및 유한한 화석연료를 대체하기 위한 차세대 바이오연료 생산체제가 구축되고 있다. 또한 합성생물학, 설계 미생물 등 차세대 바이오연료가 White BT의 발전을 견인하게 될 것이다. 바이오 기술은 유전체 정보를 ... ...
- 제대로 된 경쟁 대상이 창조를 만든다과학기술인공제회 l2013.08.05
- 앞으로도 수많은 거대 기업들이 쓰러지려 하고 있다. 이러한 상황에서 재빠르게 위기를 파악하고 자신의 경쟁자부터 다시 설정했던 나이키의 사례는 창조경제의 가장 적합한 본보기가 아닐까 생각된다 ... ...
- 미래 위험과 복원력KOITA l2013.07.18
- 충격에도 시스템 가용성을 보장하는 예비능력(Redundancy), 셋째, 창의성과 혁신을 기반으로 위기 상황에 따라 때로는 즉흥적인 기민함을 갖는 융통성(Resourcefulness), 넷째, 주요 이해관계자 간의 빠른 의사소통과 참여를 이끌고 상황파악을 신속히 하는 대응성(Response), 그리고 다섯째, 사건 발생 후 ... ...
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