스페셜
"관점"(으)로 총 603건 검색되었습니다.
- 남성이 여성보다 성적인 생각을 더 많이 할까? 2016.04.12
- 대한 질적 연구가 있었다고 한다. 남성 관점에서만 만들어지는 일반 포르노와 달리 여성 관점에서도 즐길거리가 충만하다는 것이 결론이다. 이들 포르노에 빠지는 이유에 대해 남성이 성적 대상이 된다는 것 자체가 새롭다고 응답한 여성들이 있었다고 한다. 또한 기존 포르노에서 성적으로 한 쪽이 ... ...
- 피해의식과 강한 신념 그리고 집단의식이 테러를 만든다2016.03.29
- Altruistic joy(스스로의 이타적 생각/행동에서 오는 즐거움)에서 벗어나 냉정하게, 타인의 관점에서 그들을 어떻게 돕는게 좋을지 생각해 보라고 조언하기도 했다. ‘이성’이 필요할 때다. ● 하나인 우리는 강하다? ‘우리는 하나다!’라는 메세지는 그 자체로 위험할 수 있다. 그 자체로 ... ...
- 핵물질 사찰도 우리 기술로동아사이언스 2016.03.29
- 중요하다”면서 “앞으로도 원자력 관련 시설에 직접 가서 시험해 보고 좀 더 사용자 관점에서 편의성을 찾아보려한다”라고 설명했다. NSSC와 KINAC은 올 해 1년 동안 실제 IAEA 사찰 현장에 개발 장비를 적용해서 그 성능과 편리성 등을 평가한 후에 IAEA 인증을 추진할 계획이다. IAEA 인증이 확정되어 ... ...
- 똑똑한 온실을 넘어 지속가능한 농업으로동아사이언스 2016.02.26
- 때문입니다. 농작물도 마찬가지예요. 가장 편할 때 가장 훌륭한 성과를 냅니다. 수혜자의 관점에서 해석하면 환경 요소들을 정확히 필요한 만큼만 조절할 수 있기 때문에 적은 에너지로 최대한의 효과를 낼 수 있는 것입니다.” 프리바의 이런 철학은 사람을 대상으로도 확장돼, 1980년대부터는 ... ...
- [강석기의 과학카페 260]아인슈타인도 두 번 놀랐을 중력파 검출 성공!2016.02.13
- 이번 중력파의 근원인 블랙홀은 존재조차도 믿지 않았다. 즉 아인슈타인의 두 가지 관점이 틀렸다는 걸 입증함으로써 그의 이론이 더 확고해진 셈이다. 아인슈타인의 입장에서는 ‘소실대탐(小失大貪)’이라고 할까. 라이고의 보도자료에서 알베르트아인슈타인여구소의 브루스 앨런 소장은 ... ...
- 한 번 등돌린 사람, 다시 친해질 수 있을까2016.01.26
- 변할 수 있다고 생각해 보는 것이 좋다고 이야기 한다. 이를 관계에 대한 성장론적인 관점이라고 부르기도 한다. 내게 어느 정도의 성장 가능성이 있듯이 타인에게도 발전의 여지가 있고 인간관계 또한 그럴 가능성, 한 번 믿어보면 어떨까? ※ 필자소개 지뇽뇽. 연세대에서 심리학 석사 학위를 ... ...
- 꽃처럼 아름다운 눈결정에 담긴 비밀2016.01.18
- 내용이다. 케플러는 눈결정의 모서리가 왜 여섯인가를 설명하려고 시도했지만 (지금의 관점에서는) 성공하지 못했다. 그는 이런 특징이 나올 수밖에 없는 자연의 법칙이 있는가에 대해 논했다. 즉 다른 식으로도 생길 수 있지만 미래의 어떤 목적을 위해 이처럼 여섯 모서리를 지닌 형태가 ... ...
- 암 발생의 ‘불운’ 가설 반박하는 논문 나와2016.01.11
- 전립선절제술을 받는 현실은 문제라는 얘기다. 물론 이는 통계가 적용되는 역학의 관점이다. 즉 집단수준에서 검진의 이익(생존)이 위험(불필요한 치료에 따른 사고나 장애)보다 크지 않다는 말이다. ● 암 발생 절반은 불운의 결과? 영국의 과학논문 조사기관인 알트메트릭(Altmetric)은 학술적인 ... ...
- [2015년 사라진 과학계 별들](19)생명윤리 정책에 영향을 준 역사학자 ‘리사 자딘’2016.01.09
- 크리스토퍼 렌)의 전기도 있다. 자딘에게 저술가로 명성을 안겨준 대표작은 소비주의의 관점에서 르네상스를 재해석한 ‘Worldly Goods(상품의 역사)’(1996)로 그녀의 작품 가운데 유일하게 한국어판(2003)이 나왔다(아쉽게도 현재 절판됐다). 런던대(UCL)의 르네상스연구 교수로 있던 자딘은 2008년부터 2 ... ...
- 마인드마이닝(mind mining)과학기술인공제회 2015.12.29
- 제품판매를 위한 마케팅 활동을 언제 하는 것이 좋을까? 이런 기업의 CEO는 반드시 다른 관점의 생각을 지녀야 한다. 남들처럼 9시에 출근해서 6시에 퇴근하는 방식으로 회사경영을 한다면 절대 매출신장을 기대하기 힘들 것이다. 예컨대 사람들에게 소위 '지름신'이 강림하는 시간대는 주로 오전 11시, ... ...
