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"자금"(으)로 총 439건 검색되었습니다.
- 행정망 전산화에 앞장과학동아 1986년 07호
- 앞으로의 포부도 클 듯하다."행정전산망구축사업이 일단계 완성되는 88년 이후에 자금의 여유가 생기면 업계로부터 통신기계를 많이 사서 수요자에게 싼값으로 빌려주는 일종의 은행역할을 해보고 싶습니다. 물론 국내통신기술 분야에 개발의 여지가 많으므로 일조를 해야겠지요. ... ...
- 경영정보시스템(MIS) 자료정리에서 정보분석으로과학동아 1986년 07호
- 경영진에게 보고될 수 있는 양식으로 전산처리되어 있다가 최고 경영진이 터미날을 통해 자금현황자료를 요구하게 되면 즉시 화면에 나타나게 되고 인쇄를 원하면 보고서 양식에 맞추어 프린터를 통해 제공해 주는 것이다. 뿐만 아니라 해외 각 지사에서 전자제품의 주문이 쇄도하면 이 주문은 ... ...
- 백화점에도 자동화의 물결과학동아 1986년 06호
- 통하여 유통근대화 재정자금 지원 요령을 고시했다. 1백억원에 달하는 유통근대화 자금을 각 시 도별로 배정 대출키로 하였으며, 제조 및 유통업체를 중심으로한 민 관 합동의 POS제도 추진 협의회를 구성하고 POS제도의 조기도입 및 확대를 위한 상품코드체계 확립작업을 적극 전개해 '바코드 ... ...
- 기아 중앙기술연구소과학동아 1986년 06호
- 및 연구를 위한 CAD시스템 등이 있다. "이제 우리는 고급기술인력과 최신기술장비와 연구자금을 확보했읍니다. 이 3대요소가 갖춰졌으면 뭔가 획기적인 새 기술과 새 기계를 개발해 낼 책임이 있읍니다. 곧 내보일 것입니다. 신형 소형 승용차가 그것입니다" 정소장은 비장한 표정으로 기염을 토했다 ... ...
- 모방에서 창출 단계로과학동아 1986년 05호
- 근시안적이며 속전속결의 결과를 중시하는 정부정책으로는 그만한 시간적 여유와 자금지원을 잘 해주지 않을 뿐 아니라 그나마의 연구수행 기관수도 매우 부족하다. 이를 위해 이공계 대학원의 교육 및 기초연구가 활성화될 수 있는 획기적이고 근본적인 대책이 있어야 한다.세째 민간기업은 ... ...
- 신깐센은 왜 2등이 되었나?과학동아 1986년 05호
- 이것이 4천m나 됩니다. 이제와서도 도까이도 선을 도후꾸 선같이 하는것은 부지나 자금 거기에다 현재 운행중인점을 고려해 본다면 실현 불가능합니다".즉 2백10km를 크게 넘는 스피드로 도까이도 선로의 커브를 돌려고 하면 원심력 때문에 승차감이 극히 나빠진다. 그래서 승차감을 고려한 ... ...
- 영국,수평이착륙기(HOTOL)개발 적극 추진과학동아 1986년 04호
- 앞으로 2년동안 '브리티시 에어로스페이스'사와 '롤스 로이스'사가 추진하는 HOTOL에 대해 자금지원을 하기로결정한 것이다.HOTOL(Horizontal Take-Off and Landing aircraft)은 대기원을 넘어 나는 비행기로 위성의 발사와 위성의 수리에 쓰일예정이며 궁극적으로는 극 초음속 여객기로 여객운송에 쓰여질 ... ...
- 생산적 발명풍토를 조성하자과학동아 1986년 03호
- 첨단기술 및 각종 기술개발지원 자금 명목으로 대기업으로 부터 중소기업들에게 상당한 자금이 지급돼 그나마 다행으로 여겨지나 실제 개인 발명인들에게는 그림의 떡으로 밖에 여겨질 수 없는 실정이다. 오늘의 현실은 좀더 개선되어야 한다고 생각한다. 유리한 조건에 있는 측보다는 불리한 ... ...
- 챌린저의 비극과학동아 1986년 03호
- 년 이래 처음으로 셔틀개발은 비용문제에서 해방될 수 있게 되었다. 미국방부가 셔틀개발자금을 공급하기 시작했다. 돈을 부어넣으면서 역시 기대하던 결과가 나타났다. 81년 4월 12일 최초의 셔틀비행이 성공하자 NASA는 왕년의 명성을 되찾았고 비판의 소리는 가라 앉았다. 4번의 성공적인 ... ...
- 우체국의 혁명 국내 최대, 최고의 서비스망 갖춘다과학동아 1986년 03호
- 컴퓨터시스템에 의한 전자우편제도, 현재 금융기관 등에서 시도하려는 종목으로서 전자자금이체 및 신용판매제도(EFT-POS)나 전자종합통장제도 등을 무통장거래 방식으로 광범위하게 이용하게 할 수있는 체제도 포함될 것이다. 특히 앞서의 서비스와 관련하여 정보매체서비스를 얼마만큼 충실하게 ... ...
