스페셜
"마리"(으)로 총 47건 검색되었습니다.
- 녹색 2.0의 미션은 한국 녹색기술의 세계화과학기술인공제회 l2014.10.29
- 노력하고 있다. 우리나라 역시 '녹색 성장'이라는 키워드를 내걸고 환경과 성장이란 두 마리 토끼를 잡기 위해 다양한 노력을 펼치고 있다. 이를 위한 실질적 활동으로 지난해 한국녹색기술센터가 설립되어 국가 녹색기술 연구개발 정책 수립은 물론 관련 국가 간 연계‧협력 지원 등의 역할을 ... ...
- "세계 최고의 중이온 가속기 구축과 기술자립"IBS l2014.07.09
- 초전도선형가속기팀은 하던 일, 지내던 지역, 합류한 이유 등이 모두 다르지만, 같은 목표를 위해 함께 정진하고 있다. - (주)동아사이언스 제공 2011년부터 2021년까지 무려 4,604억 원이 투입되는 한국형 중이온가속기. 이 중이온가속기의 제작을 기초과학연구원(IBS) 중이온가속기구축사업단(RISP)이 맡 ... ...
- 과학기술과 경영 두마리 토끼를 잡아라!KAIST l2014.05.19
- KAIST는 2013년 기존 운영되던 경영학과를 기술경영학과로 개편했다. - KAIST 제공 경영학이란 경영체의 경영활동을 합리적으로 수행하기 위한 여러 가지 법칙을 연구하는 학문으로, 이제까지 우리나라에서는 보통 사회과학과 가까운 학문으로 여겨졌다. 그런데 우리나라 최고의 공과대학 KAIST에 등 ... ...
- 수족관 안의 돌고래가 위험하다 KISTI l2014.04.17
- 2014년 3월 7일 울산 장생포 고래생태체험관의 큰돌고래 장꽃분(15)이 낳은 새끼 ‘장생이’는 태어난 지 사흘 만에 폐사했다. 경북대 수의학 ... 오만이 낳은 결과일지 모른다. 그 어린 죽음이 스쳐지나간 자리에 남은 전국의 돌고래 40마리는 항생제와 위장약으로 힘겨운 삶을 이어나가고 있다 ... ...
- [만화] 곤충이 미래의 식량?!KISTI l2014.03.14
- 좋은데, 방귀가 문제였군요. 아빠는 반추 동물이 아니지만 방귀 냄새만 놓고 보면 소 백 마리 못지않아요. 오만 년 삭힌 홍어 냄새가 난다니깐요. 그 신기하고 오묘한 원리는 누가 연구 안 해주나?” “헐~ 너도 만만치 않거든 ... ...
- 잊을만하면 찾아오는 조류독감, 그 이유는? KISTI l2014.02.04
- 공장식 축산 시스템 하에서 사육되던 수많은 가금류들이 AI가 한번 유행할 때마다 수십만 마리씩 떼죽음 당하는 것을 어렵지 않게 접하고 있다. 이런 상황 에서도 과연 ‘경제적 효율’을 위해 공장식 축산 시스템이 정말로 ‘경제적’이고 ‘효율적’인지 숙고해볼 필요가 있을 것이다 ... ...
- 골디락스 영역 속 제2의 지구를 찾아라KISTI l2014.01.06
- 가리켜 흔히 ‘골디락스’라고 한다. 골디락스는 영국의 전래동화인 ‘골디락스와 곰 세 마리’에 등장하는 소녀 이름에서 유래했다. 소녀는 숲 속에서 길을 잃고 헤매다가 우연히 곰의 집에 들어가 스프 세 접시를 발견한다. 마침 배가 고팠던 소녀는 뜨거운 스프, 차가운 스프, 적당한 온도의 스프 ... ...
- 2014 갑오년 기념, 말의 진화 이야기KISTI l2014.01.06
- 유지했다는 말이다. 인터넷에서 보니 서울대공원 동물원에도 프르제발스키 말이 몇 마리 있는 듯하다. ‘말의 해’를 맞아 언제 한 번 보러가야겠다 ... ...
- 한국의 ‘김장문화’, 인류무형유산 등재!KISTI l2014.01.06
- 수 비교 결과에 의하면 김치에는 1g당 8억 마리가 넘는 유산균이, 기무치에는 1g당 480만 마리의 유산균이 들어 있어 무려 167배나 차이 났다. 중국의 파오차이는 재료들을 소금, 식초, 설탕, 바이주(白酒)로 섞어 만든 물에 담가 고온 발효시킨다. 때문에 저온 발효로 숙성시키는 김치와 달리 2~3일이면 ... ...
- ㈜동부대우전자의 신제품 개발 성공사례KOITA l2013.12.19
- 사업의 성과로 이어지는 과정에서 가장 중요한 관리 명제는 ‘속도와 품질’이다. 이 두 마리 토끼를 잡을 수 있는 것은 내부의 기술이고, 시간과 자원의 한계를 극복할 수 있는 유일한 방법은 외부의 자원과 기술을 활용하는 것이다. 4) 내부인력들의 열정을 키워라! 네 번째는 내부 인력들의 ... ...
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