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"지배자"(으)로 총 42건 검색되었습니다.
- 공룡인가, 도마뱀인가.... 2억 4000만 년 전 도마뱀동아사이언스 2018.06.03
- 기원)’라는 제목으로 도마뱀의 조상에 관한 연구를 소개했다. 중생대 지구의 지배자인 공룡은 6600만 년 전 갑자기 멸종했다. 중생대 말에 살았던 생물은 극히 일부만 살아남아 신생대를 거쳐 현생 동물로 진화했다. 도마뱀의 조상 역시 이 시기를 버텨내고 현재의 도마뱀을 남겼다. 지금까지 ... ...
- 카카오 새 대표의 미래 구상 BIG 4바이라인 네트워크 2018.03.27
- 진보할 것”이라고 말했다. 서랍 프로젝트는 연내 출시를 목표로 하고 있다. ● AI 지배자를 꿈꾼다 AI는 카카오 김범수 의장이 가장 꽂혀있는 분야다. AI에 대한 대대적인 투자로 아직 초기 단계에 있는 시장을 먼저 장악하겠다는 의지다. 일단 카카오가 내세우는 제품은 스마트 스피커 ... ...
- 이제 네이버 아닌 유튜브가 지배자바이라인 네트워크 2018.03.12
- 시장에 넣으면 네이버의 점유율은 20~30%로 떨어진다. 네이버는 더이상 인터넷 산업의 지배자가 아니다. 새로운 황제가 등극했다. 그는 바로 ‘유튜브’다. 사진 제공: 바이라인 네트워크 앱 시장조사 업체인 와이즈앱은 지난 2년 간 한국에서 가장 많이 사용된 모바일 앱 4종의 소비 시간 추이를 ... ...
- 5G의 킬러서비스는 무엇이 될까?바이라인 네트워크 2018.02.28
- 5G의 킬러 서비스는 무엇이 될까? 이를 정확히 예측해 낸다면 애플이나 구글처럼 시대의 지배자가 될 수도 있을 것이다. VR/AR 5G 시대의 킬러 서비스로 가장 많이 언급되는 것은 가상현실(VR)과 증강현실(AR)이다. VR/AR은 일반 멀티미디어 콘텐츠보다 용량이 4배 가까이 크다고 한다. 이 때문에 훨씬 ... ...
- ‘캠프 모바일’이 다시 네이버 본진으로 들어가는 이유 바이라인 네트워크 2017.11.28
- 노키아 휴대폰 사업처럼 한순간에 무너질수도 있다는 생각이었다. 그러나 PC 웹 시장의 지배자인 네이버라는 조직은 공룡처럼 움직였다.이때 나온 발언이 유명한 이 창업자의 “조기축구 동호회” 표현이다. 당시 한국경제 보도에 따르면, 이 창업자는 2012년 사내 강연에서 “사내 게시판에서 ... ...
- 물리학계 최대 숙제 “우주의 지배자 ‘암흑물질’ 찾아라”동아사이언스 2017.11.03
- 중력)만 낸다. 눈에는 보이지 않지만 은하를 만들고 구조를 유지시키는 등 사실상 우주의 지배자 역할을 한다. 우주의 탄생부터 현재까지 역사와 구조를 설명하는 이론인 ‘표준 우주모형’에서는 이런 암흑물질이 전체 우주의 27%를 차지할 것으로 추정하고 있다. 물리학자들은 암흑물질의 ... ...
- 네덜란드의 세계 최대 꽃 축제팝뉴스 2017.09.18
- 뽑는데, 올해의 1위는 ‘좌대 위에서’란 작품이다. 야만세계의 주민들이 원시의 지배자를 가마 위에 이고 가는 모습을 표현했다. 2위는 축제 분위기에 어울리지 않게 가슴 아픈 모습을 표현한 ‘공격받는 중’이란 작품이 차지했다. 현재 시리아를 비롯해 세계 곳곳에서 내전과 전쟁이 벌어지는 ... ...
- 4주일을 기다려 찍은 위엄 넘치는 호랑이팝뉴스 2017.09.11
- 부탄의 11,000피트 고지대에서 촬영한 최초의 고해상도 호랑이 사진이라고 한다. 숲의 지배자 호랑이의 위엄이 사진에 가득하다. 마치 나를 향해 다가오는 것만 같다. 부탄에는 130마리의 야생 호랑이가 살고 있다고 WWF는 전한다. ※ 편집자주 세상에는 매일 신기하고 흥미로운 일이 많이 ... ...
- 클라우드 영토를 지키겠다는 NBP 박원기 대표의 다짐 바이라인 네트워크 2017.08.23
- 지켜내겠다는 의지가 엿보인다. 박 대표는 “기존에는 국내 대기업 빅3가 IT산업의 지배자였다면, 이제는 해외 클라우드 빅3가 그 역할을 하게 돼 국내 중소 IT 업체들의 설자리가 줄어들고 있다”면서 “네이버클라우드플랫폼(NCP)는 국내 업체들과의 파트너 시스템을 유지할 것”이라고 말했다. ... ...
- [분석] 네이버의 기술로 골목 상권을 살릴 수 있을까?바이라인 네트워크 2016.11.23
- 국내외 다른 검색회사보다 크롤링을 더 잘한다거나 랭킹 알고리즘이 더 훌륭해서 시장의 지배자가 된 것이 아니라, 서비스를 잘 만들었기 때문에 성공할 수 있었다. 하지만 이제 이런 서비스의 차별화만으로는 성공을 담보하기 어려운 시대가 됐다. 예를 들어 자율주행차를 보자. 자율주행차가 ... ...
