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"편"(으)로 총 4,072건 검색되었습니다.
- [대검찰청 과학수사노트] 참과 거짓의 과학과학동아 l2024년 03호
- “대검찰청 과학수사부 진술분석실에 소속된 진술분석관 스물두 명은 진술인이 가장 편안한 환경에서 진술을 할 수 있도록 전국 각지를 누빈다”고 설명했다. 어렵게 꺼낸 말이 제 역할을 하도록진술분석 면담실에 앉은 장화와 홍련의 얼굴은 귀신치고도 어둡다. 한 번 말하기도 어려운 이야기를 ... ...
- 초고에너지 우주선, 그 입자엔 왜 신의 이름이 붙었나과학동아 l2024년 03호
- 10년, 20년을 내다보고 연구해야 하죠. 앞으로 TA 콜라보레이션은 관측 면적을 넓히는 한편, 데이터를 더 효율적으로 뽑는 방법을 고안해 보려고 합니다.” 김 교수는 답했다. 출처도, 경로도 미스터리다. 지금 초고에너지 우주선이 몸을 꿰뚫고 지나가도 우리는 모르고 살아갈 것이다. 초고에너지 ... ...
- Part1. 휴머노이드 로봇 AI로 ‘퀀텀점프’할까과학동아 l2024년 02호
- 아니다. 이제 이 로봇이 부드럽게 작동하도록 제어해야 한다. 앉은 자리에서 책상 저 편 멀찍이 떨어진 컵을 잡는 동작을 생각해보자. 그냥 팔만 뻗어서는 닿지 않을 곳에 물체가 있다면 인간은 자연스레 허리를 함께 구부린다. 동작 하나를 할 때 전신을 한꺼번에 제어해야 하는 것이다. 이때 ... ...
- 귤을 많이 담으려면 〇〇〇 모양으로? 귤포장에 숨은 수학과학동아 l2024년 02호
- 있다고 가정하면 어떨까요? 이렇게 위치에너지를 반영해 구 쌓기 문제를 일반화한 ‘보편 격자 문제’는 수학과 물리학이 상호작용하는 좋은 예입니다. 이 연구원은 수학계에서 “부호이론의 오류정정부호, 암호학의 격자기반 암호에서도 구 쌓기 문제가 응용될 수 있다”고 소개합니다. 구 쌓기 ... ...
- 티타임 속 과학 이야기5과학동아 l2024년 02호
- 대한 완전한 해답을 처음 제시한 건 알버트 아인슈타인이다. 아인슈타인은 1926년 한 편의 논문을 통해 찻잎 패러독스가 찻잔과 차 사이의 마찰력 때문에 발생한다는 사실을 밝혔다. doi: 10.1007/BF01510300아인슈타인의 설명은 이렇다. 찻잔 속 차를 휘저으면 처음에는 구심력에 따라 유체가 찻잔 가장자리 ... ...
- [Level Up! 디지털 바른생활] 인공지능(AI) 그림도 예술일까?어린이과학동아 l2024년 02호
- 그림을 그릴 수 있답니다. 예술가 AI, 문제는 없을까? 예술하는 AI의 등장은 한편으로 많은 사람의 우려를 낳고 있어요. 이제까지 인간의 것이었던 창의성의 영역을 AI가 침범하고 있다는 걱정 때문입니다. 2023년, 미국 헐리우드작가조합 소속 작가 1만 1500명은 148일간 파업에 돌입했어요. 이들은 ... ...
- 아직 다 밝히지 못한 정체 소수수학동아 l2024년 02호
- 팔은 전 세계를 여행하며 평생 무려 511명의 사람과 1525편 이상의 논문을 쓴 것으로 유명하다. 그는 어려운 수학 문제에 부딪히면 주위 사람들과 협력을 통해 푸는 것을 즐겼으며, 문제에 상금을 걸어 더 많은 사람이 그 문제에 관심을 갖게 했다. 이토록 수학 문제 풀이에 몰두했던 그도 소수를 ... ...
- 리만 가설의 단초 제공한 오일러수학동아 l2024년 02호
- 기억력과 강인한 정신력으로 독일과 러시아를 오가며 연구를 이어갔다. 이때도 매주 한 편씩 논문을 작성했다고 전해진다. 오일러가 수학에 공헌한 내용은 다양한데, 현대에 널리 사용되는 표기법을 만든 것이 대표적이다. 자연로그를 정의하는 상수 e를 만들었고, ‘쾨니히스베르크의 다리 ... ...
- MBTI보다 정확한 유전자 검사 체험기과학동아 l2024년 02호
- 검사 결과를 받은 후 며칠은 무슨 일만 생기면 ‘유전자 탓’으로 돌리곤 했습니다. “편집장님, 늦잠 자서 죄송합니다. 그런데 제가 유전자 검사 결과 저녁형 인간이라서 어쩔 수 없어요.” 같은 식이었죠(물론 실제로 지각을 하진 않았습니다). 하지만 모든 일을 유전자 탓으로 돌릴 수는 없습니다. ... ...
- [과동키즈] "과학도의 역량은 어디서나 꼭 필요합니다”과학동아 l2024년 02호
- 컨설턴트가 공유하는 도구 컨설팅 업계는 개개인의 성과 평가가 상당히 냉정하고 잦은 편이며, 역할을 해내지 못하면 가차없이 이직해야하는 분위기입니다. 이걸 ‘업 오어 아웃’이라고 표현하죠. 그렇기에 첫 1년 반 정도는 컨설턴트의 기본 소양을 익히며 ‘생존’을 위해 고군분투하는 ... ...
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