스페셜
"시작"(으)로 총 525건 검색되었습니다.
- 과학계의 미래는 과학계 스스로 만든다과학기술인공제회 2013.07.08
- 과학적 탐구심을 증진하기 위한 '방학 STEAM 과학캠프'를 운영한다. 7월 22일 제1기를 시작으로 8월 10일 제6기까지 1박 2일 또는 2박 3일을 함께할 초·중등 학생 372명을 모집한다. 기초원리를 배우고 프로젝트를 계획해서 직접 결과물을 만들어보는 순서로 진행된다. 접수는 7월 1일부터다. 경기도 ... ...
- “응용산업보다는 소재 개발이 우선”동아사이언스 2013.06.28
- 지원하는 ‘나노융합산업협력기구’와 공동으로 기획 시리즈 ‘나노人’을 시작합니다. 국내외에 나노기술 과학자, 정책전문가를 찾아가는 릴레이 인터뷰 시리즈를 매월 두 차례 소개하고 있습니다. 독자 여러분의 많은 관심 부탁드립니다 ... ...
- ‘인내’와 ‘상상력’이 바이오기업의 성공 키워드 동아사이언스 2013.06.27
- 여기에 정부의 의지가 추가되고 이른바 집적화가 이뤄지니 글로벌 기업들도 들어오기 시작했습니다. 바로 ‘바텀업’ 방식이 통한 것이죠.” 반면 우리나라는 ‘바텀업’ 인프라가 없다. 그럼에도 김 박사는 정부의 지원은 꾸준히 이뤄지는 것이 중요하다고 말한다. 성장이 우선이라는 마인드 ... ...
- 미국특허 종합평가 2년 연속 세계 1위동아사이언스 2013.06.26
- 화두가 되는 창조경제의 시작은 '창조적 아이디어'다. 그럼 창조적 아이디어의 결정체는 무엇일까? 바로 특허일 것이다. 전 세계가 특허 등 지식재산의 확보를 위해 대학과 연구기관, 기업 등이 역량을 키워가는 가운데 ETRI가 특허 종합평가 세계 1위를 달성하는 쾌거를 이뤘다. IT국가대표 ETRI의 ... ...
- 미래사회 변화에 따른 기술혁신 패러다임 전환 전망 KOITA 2013.06.25
- 등 녹록지 않은 상황에 직면하고 있는 것이다. 우리나라는 향후 닥치게 될, 아니 이미 시작되고 있는 차기 혁신패러다임 전환의 거대한 조류에 무방비로 휩쓸리는 것은 아닌가 하는 걱정이 앞선다. 기술과 경영 특별 시리즈에 부처 ‘기술과 경영’에서는 미래사회변화에 따른 우리나라 기술 및 ... ...
- 창조경제시대 기업의 기술혁신 KOITA 2013.06.24
- 있었다. 멘스가 대주주로 있었던 때에는 프로세스, 품질관리에 대해 새롭게 눈뜨기 시작했는데, 가장 크게 배운 건 글로벌 옵티마이제이션이었다. 세계시장에 나가보니 다른 눈으로 봐야 하는 시장이 있다는 을 알게 되었고 최적화된 인력 활용에 대해서도 배우게 됐다. 해외 연구소를 운영했던 ... ...
- 창의적 가치혁신 활동 동아사이언스 2013.06.21
- 질(質) 위주의 경영이 시작되었다. 또한 프로세스 및 시스템에 의한 원가 혁신 활동을 시작해 개발부뿐 아니라 전 부서에서 인풋(Input)은 최소화하되 바로 성과로 연결할 수 있는 혁신활동을 촉구했다. 2011년에는 ‘Soft Driven Company’로 변신을 꾀하며 창조경영의 시대를 열었고, 창의 성이 발현될 수 ... ...
- 창조경제와 소프트웨어KOITA 2013.06.21
- 알 수 있게 됐다. 따라서 지금 시대에는 망할 회사는 빨리 망하게 하고, 실패한 자가 다시 시작할 수 있게 하는 정부 정책이 필요하다는 의견이 많다. 창조경제의 소프트웨어 산업 육성 현 정부의 소프트웨어 산업 육성 의지는 분명하다. 하지만 역대 정부에서 소프트웨어 정책을 제대로 ... ...
- 우주왕복선 스페이스셔틀의 비행코드 STS의 비밀동아사이언스 2013.06.20
- 많아지면서 NASA 과학자들은 기존 비행코드만으로는 발사를 준비하는 데 어려움을 느끼기 시작했다. 그래서 NASA의 우주 과학자들은 발사계획 연도와 발사 장소 발사 횟수를 정리한 새로운 비행 코드를 만들었다. 새로운 비행코드는 기존의 STS는 그대로 유지하되 그 뒤에 붙는 숫자를 2자리로 하고 ... ...
- [짭쪼롬 헬시가족 2화] 정간장 · 유별라 부부의 건강검진건강 in 2013.06.19
- 하는 거 몰라? 핑계 그만하고 몸관리 좀 해!' 고마운 사람… 오늘 저녁부터 당장 운동을 시작해야겠다. - 다음 호에 계속 - 글 정영훈, 그림 ... ...
