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"인간세계"(으)로 총 4,250건 검색되었습니다.
- (4) 진화론자에게 묻는다과학동아 1991년 07호
- "DNA와 단백질은 상호의존적인데 어떻게 동시에 우연히 만들어졌다고 볼 수 있나?" - 창조론자가 진화론자에게 던지는 10문 그 10답1 열역학 제1법칙은 우주의 에너지 총량은 항상 일정하며, 창조되거나 소멸되지 않는다고 한다. 그렇다면 진화론에서 주장하듯 오랜 시간이 주어진다면 저절로 창조주 ... ...
- 4 고함소리의 1백억 배과학동아 1991년 07호
- 전세계 사람이 한꺼번에 고함을 쳐도 하나의 제트엔진 소음을 당해내지 못한다. '호랑이 길들이기'보다 어렵다는 항공기소음을 줄이는 방법은?항공기 소음공해는 1950년도 말 제트 여객기가 출현함에 따라 보다 심각해졌다. 1960년도에는 선진 여러나라 정부와 각 사회단체들이 대화를 통해 항공소음 ... ...
- 2 통신공간을 통해 맛보는 새로운 세상과학동아 1991년 06호
- 차디찬 반도체 덩어리에 불과했던 컴퓨터가 처음으로 따뜻한 인간미를 지닌 정보전달자로 다가온다.우선 '통신공간'이란 말을 기억해주기 바란다. 이제부터 여러분은 통신공간에 들어가 이제까지 맛보지 못했던 새로운 세상을 경험할 것이다. 통신공간이란 가정 학교 직장 등 우리가 일상적으로 ... ...
- 타임머신은 가능한가?과학동아 1991년 06호
- 나 혼자만 과거로 여행한다는 것은 기존 물리법칙에서는 불가능하다. 그러나 지구의 과거조건과 비슷한 별로의 여행은 가능할 수도 있다.얼마전 시중에서 상영된 영화에서 주인공이 친구 과학자가 발명한 타임머신을 타고 그의 부모들이 아직 어린 소년 소녀 시절이던 과거로 돌아가서 부모들이 ... ...
- 1 이공계 학과들은 이렇게 생겨났다과학동아 1991년 06호
- 뉴턴의 근대역학은 철학으로부터 과학을 독립시켰고 산업혁명과 기계제 공업의 발전은 자연과학내에 독자적인 기술학의 성립을 가져왔다.지난 89년 문교부 산하 중앙교육평가원에서 전국의 대학생을 상대로 작성한 설문조사 결과를 보면 응답자 외 36%가 학과를 옮기고 싶다고 대답한 것으로 나타 ... ...
- 뛰다가 지치면 TV보며 쉰다과학동아 1991년 06호
- 신시내티 대학의 동물행동학자인 데이비드 클라크는 다른 동물들과 달리 깡충거미가 텔레비전 영상에 나온 유연한 움직임을 지각할 수 있다는 것을 알아냈다.사람이 텔레비전을 이해할 수 있는 것은 연속된 장면들을 볼 수 있고 착시를 통해 그것을 움직이는 영상으로 연결시키는 능력이 있기 때 ... ...
- 1 PC서브·케텔·인포서브과학동아 1991년 06호
- 데이콤의 H메일로 시작된 국내 PC통신은 최근 통신동호회의 활성화로 통신인구가 크게 늘고 있다.'얼굴없는 모임.' 최근컴퓨터와 통신을 이용해 서로간의 취미나 관심, 필요한 정보 등을 교환하는 통신동호회가 널리 확산되고 있다. 개인용 컴퓨터와 전화 그리고 모뎀 등 몇가지 장비만 있으면 누구 ... ...
- 2 좁혀지는 과학자와 기술자의 간격과학동아 1991년 06호
- 20세기 물질문명의 눈부신 변화는 과학과 기술의 유기적 결합으로 이룩됐다. 그러나 과학의 목적은 물질세계의 원리탐구, 공학의 동기는 경제성과 유용성이라는 구별은 여전히 주목해야할 차이다.20세기 최고의 발명품이라고 일컬어지는 트랜지스터(transister). 방 하나를 가득메웠던 초기의 진공관 ... ...
- 바이칼 호(湖)과학동아 1991년 06호
- 세계 육지 수량의 5분의 1을 가두고 있는 초생달 모양의 바이칼호. 이곳에서는 한여름에도 수영하기가 힘들다.바이칼호는 소련 시베리아 동부의 부리야트자치공화국 내에 있는 세계 유수의 담수호다. 호수의 크기는 남북 길이가 약 6백50km, 동서 폭이 40~80km에 이른다. 그 표면적만을 따지자면 세계 8 ... ...
- 3 의식구조를 통해 본 강점 약점과학동아 1991년 06호
- 기술은 앞서고 과학은 상대적으로 뒤처진 이면에는 그들의 근면 사상이 숨어 있다.지금 미국과 일본의 자동차업계는 세계시장 석권을 놓고 치열한 싸움을 벌이고 있다는 소식이다. 만일 이 한판승부에서 미국이 지면, '역사상 최대의 부와 힘이 일본으로 옮겨진다는 것을 뜻한다'는 외국 경영전문 ... ...
