스페셜
"직접"(으)로 총 325건 검색되었습니다.
- “해외 식물 10만종 모으는 게 목표” 동아사이언스 l2010.07.28
- 코스타리카, 칠레, 콩고, 중국, 인도네시아 등 매년 평균 5개국 이상을 돌아다녔다. 직접 발로 뛰다보니 위험에 처한 경우도 여러 번이었다. “아프리카 콩고에서였을 겁니다. 4륜 자동차로 도로가 나지 않은 길을 가다가 교통사고로 목숨을 잃을 뻔 했죠. 또 생물자원을 채취하려면 해당 지역 ... ...
- “신약 개발, 미국의 위기가 한국의 기회” 동아사이언스 l2010.05.20
- 여건이 유리하기 때문이다. 지난 한달 동안 한국과 중국의 기업을 방문해 이들의 역량을 직접 보고 온 미국 보스턴의 제약회사 ‘지노스코’ 고종성 최고기술경영자(CTO)는 “한국의 제약 기업은 중국과 미국의 현 상황을 효과적으로 이용할 필요가 있다”며 이같이 밝혔다. 제약회사는 신약을 ... ...
- “한국 BT, 비즈니스 인력 키워야” 동아사이언스 l2010.05.06
- 비전을 가진 리더도 찾아야 한다. 그리고 믿고 맡길 수 있는 리더를 찾았으면 자신이 직접 상벌을 줄 수 있는 재량권을 줘야 한다. 외국에서 유명한 리더를 데려와도 그 리더가 할 수 있는 것이 없으면 소용없다. 회사 경영을 예로 들자면 미국 제약회사는 투자 자본을 마련하기 위한 인력감축에 ... ...
- 생명연, 해외 우수인력 대거 모집한다 동아사이언스 l2010.05.03
- 뉴잉글랜드지역 한인생물학회(NEBS) 컨퍼런스에서 축사를 하며 이같이 밝혔다. 박 원장이 직접 보스턴을 방문한 이유는 미국 바이오·의약 분야에 종사하는 우수한 한국인 인력을 대거 유치하기 위해서다. 이 행사는 해외과학자들과의 지식정보 교류를 위해 생명연 산하 생명공학정책연구센터가 ... ...
- “오창-오송에는 공장보다 연구소가 들어와야” 동아사이언스 l2009.11.24
- -------------------------------------- 이형규 본부장의 ‘이것만은 꼭!’ ○ 바이오의약 인프라는 직접적인 성과보다 확산 효과에 주목해야 한다 ○ 인프라의 시너지 효과를 얻으려면 생산 공장보다 연구소가 인근에 있어야 한다 ○ 바이오 인력을 안정적으로 육성할 수 있는 직장과 정책이 마련돼야 한다 -- ... ...
- “신약개발에 1조원 든다는 얘기는 과장” 동아사이언스 l2009.09.12
- 마켓으로 진출하는 것도 생각해 볼만 하다. 최근에는 글로벌 제약사들의 이머징 마켓 직접 진출로 로컬 제약사들은 시장성이 큰 신약을 이들 회사로부터 도입하는 것이 거의 불가능하므로 약효 등이 비슷한 신약만 개발해도 이머징 마켓의 로컬 제약사에 수출하여 충분히 시장을 공략할 수 있다. ... ...
- 0원하던 기술이전료 100억 만든 사나이 동아사이언스 l2009.07.28
- 있다. 최근에는 전문 국제변호사를 고용하는 연구기관까지 생겼다. 하지만 정부부처에서 직접 연구과제를 수탁하는 경우는 이야기가 달라진다. 대학의 연구실과 기업 등에서 국가 연구개발 사업비를 골고루 나눠가진다. 공공연구기과에 소속된 과학자라도 이런 수탁과제를 취득해 가면 독립적으로 ... ...
- “신약 개발 성공하려면 변리사부터 뽑아라” 동아사이언스 l2009.06.16
- 때문이다. 기술개발만 해서 외국 기업에 넘기기엔 헐값에 팔릴 염려가 높고, 제품화를 직접 하기엔 국내 회사들의 규모와 역량이 부족한 것이다. 이를 해결하기 위해 신 박사는 먼저 제품화 전 단계인 임상 1상 정도까지 연구해 시장진출을 노리는 등 다양한 변화를 시도해 보라고 권한다. 또 신 ... ...
- “의사-과학자 공동연구센터 구축하자” 동아사이언스 l2009.06.09
- 곳에서 함께 연구하자” ▽현병환 센터장=생명과학이 산업화로 이어지려면 환자들에게 직접 연구결과를 서비스 하고 있는 의사들의 도움이 반드시 필요하다. 우리나라 생명과학이나 의학이 발전하려면 현직 의사와 과학자들의 협력이 필요하다고 보는데, 그 방안에 대해 이야기 해 달라. ▽김상윤 ... ...
- 타미플루 개발자 “한국 신약사업, 아이디어로 승부해야” 동아사이언스 l2009.06.03
- 특성 살려 도전해야… “늦었다는 건 없다” 그는 “타미플루를 왜 길리어드에서 직접 생산을 하지 않았느냐”라고 묻자 “로쉬에 생산, 판매 권한을 넘겨주었기 때문”이라고 했다. 타미플루가 완성된 초창기에는 길리어드는 지금과 같은 대형 제약회사가 아니었다. 막대한 추가 연구비가 ... ...
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