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"설득"(으)로 총 657건 검색되었습니다.
- 코로나에 집중하는 사이…가난한 나라들에는 홍역ㆍ콜레라 창궐연합뉴스 l2020.06.15
- 않은 코로나19 백신으로 실험하려는 것 아니냐는 의심으로 뭉쳐있었기 때문이다. 설득 끝에 1만6천명에게 홍역 예방접종을 할 수 있었지만 2천명은 끝내 주사 맞기를 거부했다. 앞서 프랑스 의료전문가들은 지난 4월 방송에 출연해 아프리카를 코로나19 백신 실험장으로 삼자는 이야기를 했다가 ... ...
- [이덕환의 과학세상] 되살아나는 항균‧살균 열기2020.06.10
- 과학 상식이 턱없이 부족한 소비자들을 과학 용어에 대한 신비감을 이용해서 교묘하게 설득한다. 음이온과 은나노가 최고의 살균제로 자리를 잡았다. ‘방부제’는 끔찍하게 두려워하는 사람들도 ‘천연’이라는 수식어가 붙은 ‘살균제’에 대해서는 무방비 상태가 돼버린다. ‘99%의 살균력’이 ... ...
- [김우재의 보통과학자]디지털 시대의 과학출판혁명 2020.05.21
- 큐레이션을 없애는 것이라면 그걸로 충분합니다. 전진하기 위해서 우리는 과학자사회를 설득해야만 합니다.” -보더 스턴과 에린 오쉐어 《디지털 시대의 과학 출판》 중에서 동료심사를 투명하게 변혁하고 출판의 결정권을 편집자에서 저자로 옮기고, 논문의 큐레이션을 출판 전에서 출판 ... ...
- "국내 재생산지수 클럽발 집단감염 직후 5배 '껑충'" 제각각 예측모델 평가 서둘러야 동아사이언스 l2020.05.20
- 감염병은 수학적 모델링을 통해 시나리오별로 확산을 예측할 수 있다”면서 "국민을 설득하려면 어느 한 팀의 연구결과가 아닌 여러 연구팀의 연구결과를 평가해야 한다”고 강조했다. 기 교수는 서울 이태원 클럽발 코로나19 확산 예측 결과도 내놨다. 기 교수 설명에 따르면 이태원 클럽 ... ...
- 백신 조기 개발과 평등한 활용 위해 각국 지도자들 74억 유로 모았다…미·러·인도는 '불참'동아사이언스 l2020.05.05
- 국제적인 보건 공조에 균열이 생기고 있다는 전망도 나왔다. 중국도 지난주 겨우 설득을 통해 참여 의사를 밝힌 것으로 알려졌다. 유럽연합(EU)이 주도한 이날 화상 회담은 프랑스, 독일, 스페인, 이탈리아, 캐나다, 일본, 요르단, 노르웨이, 이스라엘, 남아프리카 및 EU의 정치 경제 사회 ... ...
- [이덕환의 과학세상]당혹스러운 63대 36 논란2020.04.29
- 전문가들의 일치된 의견이라고 한다. 그런데 전문가의 권위만 강조하는 의혹 제기는 설득력이 떨어진다. 상대적 득표율의 표시 방법 서울·인천·경기의 득표율이 정확하게 ‘일치’하는 것이 흔히 예상할 수 있는 일은 아니다. 물론 세 지역 유권자들의 성향이 비슷해서 생긴 일일 수 있다. ... ...
- 김용 전 세계은행 총재는 왜 코로나19와의 전장에 뛰어들었나동아사이언스 l2020.04.23
- Q. 정책 결정자들이 과학자들의 의견을 듣게 하는 방법에 관한 팁이 있나. “누군가를 설득하는 일은 굉장히 어렵다고 생각한다. 직접 하거나 또는 최소한 시작하지 않으면 안된다. 완벽하지는 않지만 뭔가 할 수 있는 일이 있다고 얘기하는 게 필요하다. 어제 저녁 오하이오 주지사와 대화를 했다. ... ...
- 사회적 거리두기 조금 풀고 기간 더 늘린다2020.04.19
- 이번 거리두기 연장이 실질적 효과를 보려면 활동 자제에 대한 좀 더 확실한 국민 설득이 필요한 상황이다. 정 총리는 “강도 높은 사회적 거리두기의 성과는 어느 정도 달성했다"면서도 "그러나 무증상 전파의 위험이 사라지지 않았고 지난 1주간 부쩍 늘어난 사회적 접촉의 영향도 ... ...
- 빌 게이츠 "G20, 코로나 해결 위한 백신 개발·분배에 10조 원 투자해 달라"동아사이언스 l2020.04.12
- 가난한 사람들의 질병 퇴치를 위해 투자해 달라고 요청해 왔다. 그것이 옳은 일이라고 설득했고, 실제로 옳은 일이기 때문이다. 그러나 현재의 팬더믹 상황은 우리에게 다른 사람들을 돕는 일이 옳기만 한 일이 아니라 현명한 일이라는 것을 일깨워 주고 있다. 인류는 단순히 공통 가치와 사회적 ... ...
- [과학기술의 큰 걸음]"포니 프로젝트는 지금도 진행형" 동아사이언스 l2020.04.09
- 알아야 합니다. 세상에 완벽한 설계는 없습니다. 계속 개선하고 바꿔야 합니다. 그러자면 설득하는 소통이 필수입니다.” 그는 “자동차에 미쳐 일만 했을 뿐, 리더로서는 부족했다. 문제도 있었다”고 말했다. “재직시절 한 때 사원들 사이에서 제 별명이 ‘타이거(호랑이)’였던 적이 있습니다. ... ...
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