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"이득"(으)로 총 393건 검색되었습니다.
- [박진영의 사회심리학] 상대방의 의도를 공격하는 이유2018.03.24
- 0%를 기부한다는 사실은 변하지 않고 기부는 좋은 것이라는 사실 또한 변하지 않음에도 ‘이득을 챙기려 한다’는 이미지를 조금만 씌우면 얼마든지 비도덕적이고 신뢰할만하지 않다는 평가를 이끌어 낼 수 있다는 것이다. ‘의도의 순수성’에 대한 사람들의 강박은 대단해서 어떤 때는 좋은 일을 ... ...
- [박진영의 사회심리학] 누가, 왜 피해자를 비난할까?2018.03.17
- 2차 가해의 고통을 안게 되며 따라서 가해자의 처벌을 이끌어내더라도 피해자가 ‘이득’을 볼 만한 지점은 거의 없다는 점도 지적된다 (Lonsway & Fitzgerald, 1994). ‘여성은 감정적이고 믿을만하지 못하다’는 고정관념도 문제다. 실제로 똑같이 ‘화’를 냈을 때 남성이 화를 내면 남녀 모두에게 있어 ... ...
- [그것이 궁금하드아③] 퍼블릭 vs 프라이빗 블록체인, 진짜 블록체인은 무엇?동아사이언스 l2018.02.09
- 높은지에 따라 블록체인 망의 성격이 바뀔 수 있습니다. 사기업의 핵심은 기업의 이득인 만큼 자사에 유리하도록 블록체인 망을 운영할 가능성이 높습니다. ● 장기적으로 두 블록체인이 합쳐질 것 블록체인 기술의 진보는 빠르게 일어나고 있습니다. 각 블록체인의 단점을 개선한 새로운 ... ...
- [박진영의 사회심리학] '적당한' 걱정이 필요할 때가 있다 2018.02.03
- 좋은 것 이상의 효용이 존재하지 않으며, 긍정적인 사고가 ‘행동’으로 이어져야만 그 이득을 볼 수 있다는 것이다 (Rand, 2009). 일례로 나는 충분히 똑똑하기 때문에 공부만 열심히 하면 시험을 잘 볼 수 있을 것이라고 생각하고 힘을 내서 열심히 공부하면 좋겠지만, 지적 능력에 대한 자신감에 ... ...
- [내 마음은 왜 이럴까?] 인간 문화, 유전자가 결정할까? 2018.01.14
- 대단히 불리해 집니다. 기도로 음식이 넘어가는 것을 예방하는 엄청난 적응상의 이득에도 불구하고, 말을 제대로 하기 어렵습니다. 높은 후두 유전자는, 문화에 의해서, 이내 사라지는 것이죠. unknown (1908). 프란츠 보아스. 그는 인류학의 아버지로 불리는 유명한 문화인류학자다. 하지만 그는 ... ...
- [내 마음은 왜 이럴까?] 하버드 의대생도 틀리는 문제? 2018.01.06
- 수 있지 않을까 싶기도 하죠. 셋째, 이성적 판단의 만족화 전략입니다. ‘달성할 수 있는 이득의 대략적인 예상치를 설정한 후, 이 수준에 도달하는 순간 더 이상 해결책 탐색을 중단하는 것’입니다. 예를 들어 자동차를 구입한다고 합시다. 세상의 자동차를 모두 검색하여, 최적의 차량을 찾는 것도 ... ...
- 멧돼지의 거대한 송곳니팝뉴스 l2017.11.24
- 성장을 멈추지 않는 게 문제. 결국 자신의 두개골까지 뚫고 말았다. 멧돼지는 가장 큰 이득을 줬던 것이 가장 큰 피해를 입히고 있는 역설적 상황에 처해 있다. ※ 편집자주 세상에는 매일 신기하고 흥미로운 일이 많이 일어납니다. 보는 이의 눈살을 찌푸리게도 만들고, 감탄을 내뱉게 만들기도 ... ...
- [내 마음은 왜 이럴까?] (20) 영아 살해와 모성애2017.11.17
- 만은 없습니다. 실질적인 면만 고려하면, 영아 살해는 여성의 생애 동안 최대의 번식적 이득을 얻기 위한 전략일 수 있습니다. 물론 그 과정은 참혹하지만 말이죠. 그래서 아이의 아버지로부터 지원이 중단되면, 자식을 포기하는 현상을 흔히 메데이아 효과라고 합니다. 자신의 아이를 죽이는 ... ...
- [내 마음은 왜 이럴까?] (19) 나는 관대하다...한번은 배신을 용서해 줘야 하는 이유2017.11.05
- 은혜에 보답하거나 원수에게 복수할 수 있게 되었죠. 따라서 우리는 그 행동의 즉각적인 이득과 손해 외에도, 장기적인 상호 관계의 대차대조표를 이용해서 어떤 행동을 할 지 결정하게 됩니다. 협력과 배신의 전략은 점점 더 복잡하게 진행됩니다. 따라서 한번 보고 절대 안 볼 사람이라면, 사기치고 ... ...
- [내 마음은 왜 이럴까?] (17) 공생, 기생 혹은 악의2017.10.15
- 결과를 잘못 계산하는 경우입니다. 상대만 무너뜨리고 자신은 승리할 수 있을 것이라고, 이득의 가능성을 과다하게 계산하는 것이죠. 둘째 악의적 위협입니다. 악의적 행동을 몇 번 보이고 나면, 경쟁자들은 자신을 슬금슬금 피하게 됩니다. 굴복을 강요하는 것입니다. 악의는 자연의 ... ...
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