스페셜
"점"(으)로 총 370건 검색되었습니다.
- 미래부 차관, 실업률 감소의 핵심은‘창업 한국’동아사이언스 l2013.05.26
- 그리고 연구분야별 인적·전문영역의 벽이 존재하며, 영역별 신뢰와 협업의 부족을 문제점으로 진단하였으며 상호영역을 뛰어넘은 통섭적 연구와 출연연구소의 역할을 강조하였다. ‘혁신(Innovation)Ⅰ,Ⅱ’ 세션에서는 스마트시대 도래와 ICT․과학기술 융합에 따른 비즈니스 모델 창출에 대해 ... ...
- 사내기업가에 대한 이해와 상생적 토양의 구축KOITA l2013.05.23
- 중요하다. 서로 윈윈할 수 있을 때 비로소 이 제도는 크게 빛을 발휘할 수 있다. 이런 점에서 볼 때 사내기업가의 특성, 자질, 행태 등에 대한 좀 더 많은 이해가 필요하다. 한편 사내기업가 정신을 북돋아주고 그들의 활동을 도와주는 환경 마련도 중요하지만, 창의력, 창업 등의 현장에서 자주 ... ...
- ｢창조경제 종합포털｣시범서비스 오픈동아사이언스 l2013.05.22
- 밝히면서, 창조경제 포털은 완성된 것이 아니라 국민과 함께 만들어 가는 것이라는 점을 강조했다. ※ 위의 내용은 미래창조과학부의 보도자료입니다 ... ...
- 이미테이션 피자치즈, 먹어도 괜찮은 걸까?KISTI l2013.05.21
- 모조치즈는 천연치즈와 맛도 거의 같고 영양 면에서도 지방과 단백질이 주성분이라는 점에서 비슷하지. 다만 재료와 만드는 방법은 완전히 다르단다.모조치즈는 카제인을 레닛으로 처리해 만든 ‘레닛카제인’에 비싼 유지방대신 싼 팜유를 넣은 다음, 재료가 잘 섞이도록 유화제를 쓰고, 치즈향 ... ...
- (주)에스아이플렉스의 신제품 전략과 기술경영 사례KOITA l2013.05.16
- 마라! 세번째는 선행개발의 투자에 따른 무형적 효과를 간과하여서는 안 된다는 점이다. 이 기업의 CEO는 현재까지 신제품 개발을 위한 과감한 선행투자가 단 한 차례도 실패하지 않았지만, 사업의 경제적 측면을 고려하면 선행투자라는 것은 매우 주의해야 할 항목으로 알고 있다. 그러나 선행 투자 ... ...
- 미래부, 모바일 분야 청년 취업을 위해 팔 걷어붙인다동아사이언스 l2013.05.15
- 증가하고 있으나 개발 현장에 즉시 투입할 수 있는 수준의 실무 인력은 찾기 어려운 점을 감안하여 청년 개발자 멘토링을 통해 모바일 중소개발기업의 인력 갈증을 해소할 예정이다. 현재 국내 모바일 분야의 중소기업은 ‘개발 인력의 대기업으로의 쏠림 현상’과 ‘신규 개발 인력의 부족’으로 ... ...
- 자연에게서 배운 인간의 수강 이력KOITA l2013.05.14
- 환경공학은 탄소와 질소의 자연적인 순환 과정을 재현하는 것이 목표다. 예전과 달라진 점이라면 탄탄한 공학적 지식을 기반으로 자연을 정확히 모방하는 방법을 알아내고 실현할 수 있다는 것이다. 결국, 자연을 모방한다는 게 자연에 대한 항복선언 내지는 인간이 구축한 공학 지식이 쓸모없다는 ... ...
- 동해연구소, 미래를 꿈꾸다! 3부KIMST l2013.05.09
- 동해연구소의 설립취지나 동해연구소가 가지고 있는 현장형 해양과학연구 기능의 장점을 잘 살리고, 동해, 독도에 대한 국가의 강력한 수호의지와 관리의지를 대내외에 확실히 하기 위해서도 동해연구소의 기능 활성화를 위한 국가적 차원의 의지와 지원이 반드시 필요하다 ... ...
- 불확실성 2.KOITA l2013.05.09
- 수집하고 분석하느냐에 달려 있다. 주의하고 유념할 것은 부화뇌동은 금물이라는 점이다. 예측의 오류가 커질수록 예측 ‘산업’은 더 호황을 누리게 된다. 투자전문기업은 신기술의 의미를 최대로 포장하여 주가를 올리고, 기술예측전문가는 신기술의 잠재적 시장가치를 부풀려 보고서의 매출을 ... ...
- 불확실성 1.KOITA l2013.05.09
- 운영을 강조하고 있다. 최근 국가 간, 그리고 기업 간 미래기술 탐색 능력의 차이가 점점 더 벌어지고 있는 근본적인 원인은 결국 공진화 시스템의 관리능력 차이 때문이다. (2회에 계속) *본 기사는 KOITA에서 발행하는 < TIM alive > 에 게재된 내용입니다. http://www.koita.or.kr/mem_knowledge/tim_list.aspx ... ...
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