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"볼"(으)로 총 301건 검색되었습니다.
- 한의학硏, ‘R&D의 재구성’으로 천연물신약 쏟아낸다동아사이언스 l2012.12.31
- 볼 수 있지요. 그러나 객관적인 근거가 없으면 배척을 당하는 것도 당연하다고 볼 수 있습니다. 그래서 한의학을 과학적인 근거로 해석할 수 있도록 노력 하고 있습니다.” 이런 맥락에서 한의학연은 혀의 상태를 보고 병을 진단하는 ‘설진기’를 개발하거나 얼굴의 특성을 통해 체질을 파악하는 ... ...
- “생명과학 강국 만들기, 전담부처가 필요해”동아사이언스 l2012.12.25
- “총괄 부처를 통해 서로 의견을 나누고 ‘바이오 경제 블록’을 만드는 것도 고민해 볼 문제”라고 했다. 추연성 전무는 기업인으로서 새 정부에 실직적인 산업체 육성책을 주문했다. 그는 “정부기능이 분리돼 있다 보니 예산만 주고 끝나는 경우가 많다”며 “이 체제로 연구개발 실적을 ... ...
- “구슬도 꿰어야 보배…바이오 인재도 마찬가지”동아사이언스 l2012.07.02
- 엮는 제너럴리스트를 육성해야 한다”고 말했다. ▽이유택 교수=세계적인 공급망에서 볼 때 ‘바이오를 이해하면서 각자 전문 분야가 있는 제너럴리스트’가 있어야 한다. 구슬도 꿰어야 보배가 된다는 말처럼 각자의 R&D나 제품이 구슬이 될 수 있도록 꿰는 역할이 매우 중요하다. 이런 전문가들은 ... ...
- “산학연 포괄 지원 있어야 바이오산업 성공한다”동아사이언스 l2012.06.26
- 있다는 것이다. “아무리 소소한 기술이라도 기업이 그에 대한 연구역량을 갖고 있다고 볼 수는 없습니다. 그렇다면 대학, 연구기관을 찾아가 그 기술을 가져와야 합니다. 하지만 지금은 그런 기술을 연구하고 지원하는 기관을 찾기가 어렵습니다. 기업들이 비빌 언덕을 만들어 줘야 합니다. ... ...
- “3D업종이라고요? 미래농업은 상상이상을 보여줄 것”동아사이언스 l2012.05.07
- 큰 시장에 우리가 내다팔 만한 물건을 만들 수만 있으면 부가가치도 커지고 고용 효과도 볼 수 있을 것”이라고 전망했다. ●동식물서 신약성분도 찾아내…제3의 농업을 찾아 박 청장은 인터뷰 내내 농업의 비전에 대해 강조했다. 생명공학 연구는 지금과 전혀 다른 농업을 가져올 것이라고 했다. ... ...
- “BT 연구개발, 부처간 이기주의 심하다”동아사이언스 l2012.04.18
- 현장과 연계된 구체적인 밑그림을 그려야. △ 주요 분야별, 사업별 정보를 한 눈에 볼 수 있는 데이터베이스를 만들고 성과 정보를 분석할 수 있는 모델과 지수 구축. 유승준 실장은 2006년 고려대 생명유전공학 박사 졸업 2006년 3월~2007년 12월 국가R&D사업 바이오 분야 상위평가 간사위원, ... ...
- “한반도의 배꼽, 동북아 제일의 바이오 허브 만들겠다”동아사이언스 l2012.03.19
- 좌우된다”며 “과학벨트의 꽃을 피우는 것은 기능지구이며 오창과 오송에서 효과를 볼 것”이라고 기대했다. 이시종 도지사의 ‘이것만은 꼭!’ △바이오 신기술을 뒷받침할 법규 제·개정 작업 △바이오산업 관련 7개 부처 역할 조정으로 중복 투자 방지 등 관리 감독 △윤리의식을 바탕으로 한 ... ...
- “바이오 연구, 재구조화로 산업적 성과 이끌어 내야”동아사이언스 l2012.02.13
- 바이오 분야를 볼 것 같으면 기초연구쪽은 급성장했지만 산업화는 더뎠습니다. 결국 바이오 분야에서 우수 인력을 배출해도 갈 곳이 부족한 상황으로 이어져 바이오 산업 전체가 지체된 것이죠. 바이오 산업을 활성화하려면 기존의 틀을 재구조화할 필요가 있습니다.” 양성광(52·사진) ... ...
- “시장에서 필요한 지재권 확보로 바이오 경쟁력 확보해야”동아사이언스 l2011.08.17
- 제외하고는 중소기업이나 정부출연연구소, 대학 등 연구자들은 지재권 분야만 놓고 볼 때 국제 기준에 한참 뒤떨어진다고 말했다. ● 연구자부터 CEO까지 지재권 인식 부족 심각 “우리나라 연구자들은 지식재산에 대한 상식이 단편적이고, 이들을 지원하는 CEO나 연구관리자들도 제조 측면만 강조할 ... ...
- 한국 바이오 기업이 주목해야할 미국 바이오 분야의 특징들동아사이언스 l2011.07.20
- 의견도 냈다. 한국 바이오기업들은 다른 회사는 쳐다보지 않고 한 회사와 끝을 볼 때까지 협상하려는 경향이 강하다는 것이다. 그는 “미국 대형제약사 머크와 협상한 한 기업 사례를 보면, 처음에는 거래금액이 6250만 달러 선이었지만 다른 기업과 경쟁을 붙였더니 5억 달러로 라이센싱아웃 ... ...
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