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"승리"(으)로 총 527건 검색되었습니다.
- 골프장에서 악어와 비단뱀 사투팝뉴스 l2018.01.19
- 13일 페이스북에 공개되었다. 이후 해외 언론과 네티즌의 주목이 이어진다. 악어의 승리라는 게 대체적인 평가다. 비단뱀은 도망치지 못하고 당하고 있는 것 같다. 한편 주변에서 한가롭게 골프를 치는 사람들의 모습도 비범하다고 하겠다. ※ 편집자주 세상에는 매일 신기하고 흥미로운 일이 ... ...
- [테마가 있는 영화] 일 밖에 모르는 그녀의 매력 ‘미스 슬로운’2017.12.16
- 대한 이야기다. 슬로운은 승리를 위해 수단과 방법을 가리지 않고, 처음부터 끝까지 승리를 위해 전력질주하는 태도를 바꾸지 않는다. 덕분에 관객들은 사이다를 마신 듯 시원함을 느끼기도 하지만 한편으로는 씁쓸함을 지울 수 없다. 이 프로페셔널에게 부재한 것은 무엇인가. 이 사람은 칭송 ... ...
- 다큐멘터리 ‘알파고’를 보고 패배감을 벗어던져라? 바이라인 네트워크 l2017.12.06
- 검색 알고리듬을 만들었기에 가능하죠. 전부 인간이 해낸 일이죠. 그러니인간 승리라고 볼 수 있어요.” 흥미로운 점은 딥마인드의 연구자들이 알파고를 바라보는 시선이다. 바깥의 인간들은 알파고의 등장에 벌벌 떨고 있는데 영화속에서 딥마인드의 연구자들은 알파고를 불안해 한다. 알파고가 ... ...
- 수탉과 개의 치열한 싸움팝뉴스 l2017.11.29
- 닭은 상대를 부리로 쪼고 개는 크게 짖으며 물려고 시도한다. 치열한 싸움을 수탉의 승리로 끝난다. 도저히 기세나 싸움의 기술을 이길 수 없다고 판단한 개가 달아나기 시작한다. 수탉은 더욱 분기탱천하여 개를 쫓고, 구경하는 사람들은 웃음을 터뜨린다. 영상은 얼마 전 인도의 농가에서 ... ...
- 맛있는 식당찾기, 인공지능이 더 잘한다동아사이언스 l2017.11.16
- 데 큰 문제가 없게 될 것”이라고 덧붙였다. 올 초 이세돌 9단과의 바둑대결에서 승리한 알파고 ‘리’가 인간이 넣은 자료를 통해 배우는 기계학습법이 적용된 것과 달리 지난 10월 등장한 알파고 ‘제로’는 스스로 데이터를 구축해 배우는 강화학습법이 적용됐다. 알파고 제로가 데이터 없이 ... ...
- [내 마음은 왜 이럴까?] (19) 나는 관대하다...한번은 배신을 용서해 줘야 하는 이유2017.11.05
- 사람이 가득합니다. 그런데 과연 누가 승리했을까요? 예상하셨겠지만 4번 선수가 승리했습니다. 이를 ‘팃포탯’ 전략이라고 합니다. 캐나다 선수 아나톨 라파포트가 제시했는데, 일단 협력하되 상대가 배신하면 나도 배신하는 전략이죠. 하지만 상대가 다시 협력하면, 바로 용서하고 다시 ... ...
- '반도체' 없는 인텔의 데이터센터 이야기2017.10.27
- 알고리즘이 아니기 때문에 우리는 이해할 수 없지만 결국 그 결과값은 대국을 승리로 이끄는 한 점이 됐습니다. “믿어야 하는 것은 데이터” - 최호섭 제공 데이터도 결국 규모의 경제를 벗어날 수 없습니다. 수많은 데이터는 그 자체로 막강한 힘이 됩니다. 클라우드와 빅데이터, 머신러닝, ... ...
- "민주적 의사 결정 존중" "공론화 과정에도 비판점 있어" '신고리 5,6호기 공론화' 각계 반응동아사이언스 l2017.10.20
- 한국원자력연구원지부장) 역시 “연구원 입장에서 당장 여파는 없다”며 “승리감에 들뜰 게 아니라, 원자력에 대한 이해도를 높일 기회로 삼으려 한다”고 말했다. 김 회장은 “그동안 (원전 찬반 양측이) 각자 자기 이야기만 했는데, 토론과 숙의를 통해 결과를 낸 새로운 민주적 과정을 ... ...
- 알파고에 100대 0 압승…현존 최강 바둑기사 ‘알파고 제로’동아사이언스 l2017.10.19
- 점 높다면 90% 승리한다는 의미다. 알파고 제로는 알파고 마스터와의 경기에서는 89대 11로 승리를 거뒀다. 이 연구원은 “인간이 만든 기존 바둑 이론을 버렸기 때문에 알파고 제로가 오히려 똑똑해진 것”이라며 “수천 년 간 인간과 함께 쌓여온 바둑이론이 오히려 창의적인 새로운 ‘수’의 ... ...
- [내 마음은 왜 이럴까?] (17) 공생, 기생 혹은 악의2017.10.15
- 첫째 악의적 행동의 결과를 잘못 계산하는 경우입니다. 상대만 무너뜨리고 자신은 승리할 수 있을 것이라고, 이득의 가능성을 과다하게 계산하는 것이죠. 둘째 악의적 위협입니다. 악의적 행동을 몇 번 보이고 나면, 경쟁자들은 자신을 슬금슬금 피하게 됩니다. 굴복을 강요하는 것입니다. ... ...
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