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기억의 한계는 어디까지일까?
KISTI
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2013.06.24
인간의 기억력의 한계는 어디까지일까. 만일 살면서 나에게 일어나는 모든 일들이 한 조각도 빠짐없이 머릿속에 저장된다면 어떨까. 한번 본 것이 사진 찍듯 머릿속에 저장된다면 어떨까. 이런 증상을 가진 사람들은 실제로 존재한다. "당신은 머릿속이 온통 기억으로 가득 차 있다는 게 어떤 건지 ... ...
창의적 가치혁신 활동
동아사이언스
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2013.06.21
삼성전자 VIP센터는 다양한 히트 상품과 원가 혁신 상품을 만들어 내며 삼성전자가 세계적인 기업으로 성장하는데 밑거름이 되었다. VIP센터의 VIP는 ‘가치 혁신 프로그(Value Innovation Program)’을 뜻하는 말이다. ‘창의성’과 ‘혁신’을 센터의 실천 지침으로 삼고 있는데, 창의성은 유용성 있는 아 ... ...
ETRI, 사랑 나눔 결실 100명 장학생 선발
동아사이언스
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2013.06.18
2013년도 사랑의 장학생 장학증서 전달 및 사랑의 PC나누기 행사 - 한국전자통신연구원 제공 대덕연구개발특구내 한 정부출연연이 학업 성적이 우수한데도 가정형편이 어려운 학생들에게 수십년간 직원들이 십시일반 모은 장학금을 지원하여 올해 고교 졸업생 22명이 국내 명문대학에 진학하는 ... ...
[채널A] 음악에도 색깔이? ‘공감각’ 원리 밝혔다
채널A
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2013.06.17
[앵커멘트] 분수처럼 흩어지는 ‘푸른 종소리’ 눈과 귀를 동시에 매료시키는 이른 바 ‘공감각’ 표현인데요. 사람이 이런 공감각을 실제로 느낀다는 게 과학적으로 증명됐습니다. 이영혜 기잡니다. [리포트] 음악을 들으면 색채가 보이는 천재 첼리스트. 음악의 선율을 선과 면으로 그려낸 러시 ... ...
[채널A] 먹는 다이어트 약, 무턱대고 믿다간 ‘낭패’
채널A
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2013.06.10
[앵커멘트] 다이어트엔 왕도가 따로 없습니다. 적게 먹고 많이 움직이는 게 정석인데요. 하고싶은대로 다하면서도 이 약만 먹으면 살을 뺄 수 있다는 광고, 절대로 과신하면 안됩니다. 이영혜 기잡니다. [리포트] [인터뷰 : 송민지/경기 성남시] 여자로써 쉽게 다이어트 할 수 있다고 하면.. 약 같은 ... ...
신기술 창업의 현주소 전망과 과제
KOITA
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2013.06.10
신기술 창업이 창조경제의 효율적인 수단이 되기 위해서는 경쟁전략, 전략위치의 결정 및 기업의 사명이 필요하다. 경쟁전략이란 기업의 사명을 설정하고 목표를 달성하기 위하여 효과적인 전략을 수립하고 실행하는 일련의 의사결정 및 행동의 과정이다. 해당 기업이 직면하고 있거나 직면하리라 ... ...
[채널A] 견과류 섭취 조심…‘기도폐쇄증’ 주의보
채널A
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2013.06.03
[앵커멘트] (남) 음식물을 삼키다가 숨이 막히거나 기침을 심하게 했던 경험, 누구나 한번쯤은 있으실 겁니다. 음식이 식도가 아닌 기도로 잘못 넘어가서 생기는 기도폐쇄증인데요. (여) 우습게 볼 게 아니라 몇 분만에 사망에 이를 수도 있는 무서운 질병인데요. 특히 어린이나 노인들은 각별한 주 ... ...
국내 최초 암모니아로 달리는 친환경 자동차 개발
동아사이언스
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2013.05.28
암모니아-가솔린 혼소 자동차 - 미래창조과학부 제공 자동차 10억만대 시대. 전세계가 석유 고갈과 온실가스 배출량 규제라는 두 가지 과제에 당면해 있는 이 때, 자동차 산업을 활성화시키면서 환경문제를 획기적으로 해결할 수 있는 친환경 자동차 시스템이 국내 연구진에 의해 개발되었다. ... ...
감시의 성격을 바꾸어 놓은 테크놀로지
KOITA
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2013.05.28
전송되어 즉시 분석되고 있다. 감시의 눈길은 길거리에만 있는 것이 아니다. 흔한 일상의
일부인
온라인 이체나 ATM 거래도 모두 기록되며 중견기업 이상 정도 규모면 직원들의 인터넷 이용까지 모두 모니터링할 수 있다. 인터넷 뱅킹이나 전자정부를 이용할 때는 키 입력을 하나하나 기록하여 두 개 ... ...
사내기업가에 대한 이해와 상생적 토양의 구축
KOITA
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2013.05.23
사내기업가 제도가 성공적으로 정착되려면, 기업조직과 사내기업가 모두에게 이익이 되는 방향으로 제도가 마련되어야 하고 토양이 구축되어야 한다. 이를 위해서는 역지사지의 자세가 중요하다. 서로 윈윈할 수 있을 때 비로소 이 제도는 크게 빛을 발휘할 수 있다. 이런 점에서 볼 때 사내기업가 ... ...
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