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"경쟁"(으)로 총 3,002건 검색되었습니다.
- 뉴미디어 제조공장MIT 미디어연구소과학동아 l1991년 05호
- 부터 재정지원을 요청받았을 때 그 회사는 액수를 깎거나 거절하기는 커녕 도리어 "경쟁사에는 50만 달러를 요구했다던데 왜 우리에게는 30만 달러만 부르지요"라고 반문했다고 한다.실제 대학연구소에서 무엇을 하든 그것이 기업에서 바라는 상품으로 곧바로 연결되는 경우는 거의 없다. 이러한 ... ...
- 수천개의 고리로 둘러싸인 토성 Saturn과학동아 l1991년 05호
- 결혼해 아이를 다섯 낳았다. 그는 아주 사악한 기질을 가지고 있었는데, 자기 아이들을 경쟁자라고 여기고 그들을 모두 입으로 삼켜버렸다. 그후 여섯번째 아이인 제우스(Zeus)가 탄생했을 때에는 레아가 크로누스를 속여 돌을 대신 삼키게 했다.후에 제우스는 신들의 왕이 되었고 크로누스는 ... ...
- 1. 첨단과학기술의 경연장 「해양정보도시」과학동아 l1991년 05호
- 바다는 이제 해저에서 잠자고 있는 막대한 석유나 광물자원을 서로 차지하려는 개발경쟁의 장으로 변해가고 있다.뿐만 아니라 바닷물속에는 60여종의 미이용원소의 용존물질이 용해되어 있고 또 총량으로 20억t이 넘는 어류가 살고 있다. 광활한 해상공간에는 무한정하며 무공해 청정(clean)에너지인 ... ...
- 3. 하반기 판매경쟁 치열할 듯과학동아 l1991년 05호
- 최근 한국종합전시장에서 열린 '사무자동화기기전'에서 컴퓨터메이커들은 일제히 노트북 컴퓨터를 선보여 올 하반기 뜨거운 판매경쟁을 ... 랩톱시장을 무섭게 위협하고 있다. '2㎏ 대 8㎏의 대결'로 압축되는 노트북과 랩톱의 경쟁은 일본의 경우 노트북의 일방적인 승리로 끝나가고 있다 ... ...
- 거인 IBM과 일곱난쟁이과학동아 l1991년 05호
- 군사용으로 쓰이던 컴퓨터는 IBM/360의 개발을 계기로 산업용으로 널리 보급되기 시작했다.'전쟁은 끝났다!'(War is over!)라고 쓰여진 호외가 뉴욕시내 곳곳에 뿌려졌다. 시민 ... 과학자들의 피나는 노력에도 기인하겠지만 자본의 자기증식과정에서 생기는 필연적인 경쟁의 결과이기도 하다 ... ...
- 2, 유학, 필수인가 선택인가?과학동아 l1991년 04호
- 있기 때문이다. 풍부한 저임금노동력의 후발개도국들 때문에 저임금을 국제경쟁의 근거로 삼을 수도 없어 기술개발은 이제 우리기업의 사활이 걸린 문제가 되고 있다. 지난 3월에만 해도 정부는 9백19개 첨단기술을 개발키로 했고 정부와 기업이 절반씩 부담, 95년까지 1조5천억을 투자할 방침이다 ... ...
- 2 매킨토시의 응용분야 탁상출판과 멀티미디어 개념 창조과학동아 l1991년 04호
- 적지않다.매킨토시를 이용한 3차원 그래픽과 애니메이션 분야에는 많은 프로그램들이 경쟁적으로 나와있는데 이들 중 스위벨 3D(Swivel 3D), 마이크로 마인드 디렉터(Micro mind director), 스트라타비전 3D(Strata vision 3D)가 널리 사용되고 있다. 이들 프로그램을 사용하면 서로간에 데이터 교환이 가능하다 ... ...
- 1. 과학고 KAIST는 과학자의 산실인가?과학동아 l1991년 04호
- 30%를 뽑고 있는데, 성과가 좋으면 앞으로 그 비율을 점차 확대할 계획이다. 무시험전형의 경쟁률은 10대 1정도였다.일반대학의 대학원이냐, KAIST 석사과정이냐. 이것은 자연과학을 전공하는 대학생들이 흔히 갖는 고민이다. 과거에는 KAIST 들어가면 입학과 동시에 병역특혜가 주어졌는데 이것은 ... ...
- 5. 선배가 걸어온 길과학동아 l1991년 04호
- 또한 최근 우리나라의 과학기술인재들이 미국 유럽 일본 등의 선진국에서 그들과 대등한 경쟁을 하고 있고, 국내의 대학들도 실력있는 젊은 교수들을 많이 유치하고 있으므로 앞으로는 지도능력이 있는 우수한 선생들도 많아질 것이 확실하다.이러한 점에서 볼 때 우리나라에서 훌륭한 ... ...
- 1 애플에서 매킨토시로 좁스의 비전과 제록스의 아이디어과학동아 l1991년 04호
- 문제들이 매킨토시 그룹안의 건전한 경쟁으로 풀려나갔고, 독특한 해답을 찾기 위해 경쟁은 장려되었다.리자 프로젝트는 원래 좁스가 이끌어 가기를 원했는데, 개인적인 의견 대립과 관리의 부실로 원활하지 못했다. 그러나 매킨토시 프로젝트는 좁스가 직접 지도했고, 모든 사람이 새로운 컴퓨터에 ... ...
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