스페셜
"모습"(으)로 총 2,697건 검색되었습니다.
- [강석기의 과학카페] 호모사피엔스, 퇴행은 이미 시작되었나?2017.12.12
- 않고 ‘기록은 다음에 또 세우면 되지’라는 듯한 표정으로 주위를 두리번거리던 볼트의 모습은 사람들에게 깊은 인상을 남겼다. 8년이 지난 이번 대회에서 볼트의 기록은 9초95였고 금메달을 딴 저스틴 게이틀린의 기록도 9초92에 머물렀다. 연도별 최대수명의 경향을 나타내는 그래프다. 100년 전 ... ...
- [지뇽뇽 사회심리] 자기 비하가 심하면 사랑도 멀어진다2017.12.09
- 않으려 하는 편이다. 상대의 단점을 찾아 관계가 더 깊어지기 전에 헤어질 구실을 찾는 모습을 보이기도 한다. 일례로 어차피 처음부터 이건 사랑이 아니었다며, 그녀 또는 그는 자신을 사랑한 게 아니었다고 생각하는 식이다. 이런 방어적인 행동으로 인해 결과적으로는 상대에게도 상처를 주어 ... ...
- 강석기의 과학카페ㅣ기다리다 지친 과학자, 반합성(semi-synthetic) 생명체 만들다!2017.12.06
- 그 위의 도식적인 그림은 리보솜에서 전령RNA의 코돈에 운반RNA의 안티코돈이 붙여있는 모습이다. - 미 국립보건박물관 제공 ● 예외는 있지만 대세에는 영향 없어 물론 많은 과학자들은 지구에 있는 생명체 가운데서도 이런 ‘표준’에서 벗어나는 경우가 있는지 찾았다. 그러나 어떤 생물체도 ... ...
- 빙하가 무너져 내리는 '얼음 사태' 그 원인은?동아사이언스 l2017.12.03
- 높다. 2016년 여름 두 차례 빙하가 무너져 내린 사고 전(위 사진)과 후(아래 사진)의 모습. - 사이언스지 제공 이 분석에 대해 노르웨이 오슬로대학의 빙하학자 안드레아스 캡(Andreas Kääb)은 “이는 빙하가 순식간에 무너져 내리는 사고가 얼마나 자주 발생하는지를 결정하는 요인의 결합일 ... ...
- 지뇽뇽 사회심리 I 끝없는 자기 비난은 도망의 다른 이름2017.12.02
- 죄책감을 한정시킬 줄 아는 사람이 잘못은 고치면 된다며 행동 수정을 비교적 잘 하는 모습을 보인다. ‘나쁜 인간’보다 ‘나쁜 행동’을 고치는 게 훨씬 수월하기 때문이다(Tangney et al., 2005). 따라서 실수나 잘못을 해도 이걸 나의 정체성과 자아가 걸린 이슈(self-issue)로 만드는 것은 바람직하지 ... ...
- [강석기의 과학카페] 파란빛의 두 얼굴2017.11.14
- 가끔 대중강연 요청이 들어온다. 워낙 말주변이 없어서인지 청중들이 지루해하는 모습을 본 뒤에는 되도록 안 하려고 하지만 “그래도 괜찮다”고 거듭 부탁하면 거절할 명분이 없어 하게 된다. 필자는 특정 분야 전문가가 아니다보니 보통 ‘일상의 과학’이라는 제목으로 에세이 몇 편을 풀어 ... ...
- [강석기의 과학카페] 약초 족도리풀, 알고 보니 독초?2017.11.07
- 약초가 제한 없이 널리 쓰였기 때문이라고 추정했다. 족도리풀(학명 Asarum sieboldii)의 모습으로, 약재로 쓰이는 뿌리줄기가 세신(細辛)이다. - 위키피디아 제공 우리는 언제부터인가 특히 약의 경우 ‘천연은 좋고(부작용이 적고) 합성은 나쁘다’ ‘(여러 성분이 섞여 있는 상태인) 식물추출물은 좋고 ... ...
- 정말 남자가 더 위험추구 성향 높나2017.11.04
- 사람들은 여성이 더 말이 많다고 생각한다. 일례로 함께 어울려서 이야기하는 모습을 ‘수다 떤다’고 이야기하는 것은 주로 여성들의 모임을 지칭하는 경우가 많은 것 같다. 하지만 Scientific Report에 실린 한 연구(Onnela et al., 2014)에 의하면, 사람들로 하여금 녹음기를 들고 며칠 생활하게 한 후 대화의 ... ...
- 화장품에 거미줄이 들어간다고?동아사이언스 l2017.10.22
- 구성하는 단백질을 합성하도록 만들었다. 그리고 이들의 성과는 어느덧 실생활에서 모습을 드러내기 시작했다. 미국의 스타트업 ‘볼트 트레드(Bolt Threads)’는 거미줄을 이용해 옷을 만드는 것으로 유명하다. 거미줄을 활용해 옷을 만들면 섬유 생산 공정에 따른 환경 오염을 막을 수 있을뿐더러, ... ...
- 꼭 외향적인 사람이 좋은 리더일까2017.10.22
- 자신의 의견을 밀어붙이기보다 사람들의 의견을 잘 경청하고 진중하게 의사결정을 하는 모습을 보이기 때문이다. 비슷한 맥락에서 외향적인 리더들에 비해 내향적인 리더들이 ‘섬기는 리더십(servant leadership)’을 보이며 장기적으로 외향적인 리더들에 비해 더 주변 사람들의 신임을 얻는다는 연구 ... ...
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