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"경영"(으)로 총 2,217건 검색되었습니다.

[창간93주년/가자!한국기업]제일모직, 전자재료… 수출한류의 숨은 공신동아일보 l2013.04.25

사업영역을 확대했다. 제일모직은 올해 ‘스피드와 고부가 중심의 글로벌 소재기업’의 경영목표를 이루기 위해 사업부별로 특화된 전략을 추진할 계획이다. 케미컬사업부는 고부가 전략제품의 글로벌 현지 완결형 영업시스템을 강화하고, 자동차 내외장용 소재사업의 성장전략을 본격화할 ... ...

[창간93주년/가자!한국기업]LS그룹, 초고압 케이블 중동시장 공략동아일보 l2013.04.25

계획이다. 더불어 LS는 이미 진출한 해외사업의 안정화와 수익 창출을 통해 글로벌 경영을 가속화하고, 중국 베트남 인도 러시아 유럽을 잇는 네트워크 완성을 통해 글로벌 리더십을 확대해 나갈 전략을 세웠다. 정호재 기자 demian@donga.com [화제의 뉴스] - 화난 MB “安대표, 많이 컸네”…무슨 일이? - ... ...

[창간93주년/가자!한국기업]두산그룹, 담수-발전사업 영토확장 속도동아일보 l2013.04.25

시작해야 한다는 의미다. 두산은 올해에도 친환경 첨단기술과 제품을 통한 글로벌 경영에 노력을 기울이고 있다. 두산중공업은 올해 기술, 원가 부문에서의 근원적 경쟁력을 높이는 활동에 박차를 가할 계획이다. 지난해 11월 영국의 수처리 업체 엔퓨어를 인수한 것도 경쟁력 확보 차원이다. ... ...

[창간93주년/가자!한국기업]GS그룹, 토털 에너지 솔루션 구축 온 힘동아일보 l2013.04.25

GS리테일은 국내외 경제의 불확실성이 증가하는 위기 상황인 만큼 그에 상응하는 내실경영을 목표로 하고 있다. 그러나 미래성장을 이끌 신사업에 대해서는 과감하게 투자를 집행할 계획이다. GS샵은 2009년과 2011년 국내 대형 유통업계 최초로 인도와 태국에 차례로 진출했고, 지난해에도 베트남(2월 ... ...

[창간93주년/가자!한국기업]삼성전기, 초고용량 MLCC기술 세계 톱동아일보 l2013.04.25

초일류 기업으로의 도약을 꿈꾸고 있다. 최 사장은 “일관성 있는 경영방침으로 심화된 경영활동과 모든 임직원의 실행력을 높여 새로운 변화를 선도해 나가겠다”고 밝히기도 했다. 이를 위해 삼성전기는 사업부별 신제품 개발 및 핵심제품 시장점유율 확대를 통해 지속적인 매출 성장 및 수익성 ... ...

車부품 수출액, 20년새 50배나 늘었다동아일보 l2013.04.25

자동차부품의 경쟁력도 세계적으로 주목을 받았다. 품질을 가장 중시하는 정 회장의 경영철학에 따라 현대·기아차와 손을 맞잡은 부품업체들도 세계 일류 수준의 기술력을 갖추기 위해 끊임없이 노력했다. 그 결과 올해 1월 독일 포르셰는 현대·기아차에 주요 부품을 납품하는 부품회사 9곳을 ... ...

포스코 “리튬 추출, 우리가 세계 주도”동아일보 l2013.04.25

칼슘도 바닷물에서 분리 추출할 수 있다. 시연회에 참석한 루이 사엔스 Li3에너지 최고경영자(CEO)는 “상용화에 한발 더 다가선 만큼 포스코가 조만간 리튬 추출기술 시장을 주도할 때가 멀지 않은 것 같다”고 말했다. 포스코는 그동안 리튬 추출에 관한 30여 건의 주요 기술을 국내외에 특허 ... ...

수술로봇 ‘다빈치’… 음성인식 ‘시리’… 대박상품 비결은 기술이전동아일보 l2013.04.25

부사장 제도를 두고 있다”며 “시리의 경우 상업화 담당 부사장이 개발 초기부터 전문경영인들과 매일 회의를 하면서 실용화가 가능한지 고민했다”고 설명했다. ○ 중기·벤처 및 지역기업에 우선권 미국의 연구기관들은 연구 결과를 공정하게 분배한다는 차원에서 벤처 및 중소기업과 ... ...

살기 어렵다 비판 말고 나서서 바꿔라!동아사이언스 l2013.04.25

가져다 줬다는 사실이 핵심이다. 둘째는 작은 단위로 쪼갠 뒤 다시 붙이는 ‘마이크로’ 경영공학을 소개했다. 소단위 포장으로 개인 소비자에게 어필하는 ‘마이크로 패키징’ 차를 소유하지 않고 시간별로 빌려 쓰게 하는 ‘마이크로 대여’ 등이 좋은 사례다. 다음은 세계 40억 명의 빈곤 문제를 ... ...

[DBR 경영어록]“모방하고 싶어하는 제품을 만들어라”동아일보 l2013.04.25

[동아일보] ―하야카와 도쿠지 발명가는 신제품을 개발할 때 거듭되는 실패의 고통을 감내해야 한다. 산고를 겪은 뒤 제품이 세상에 나왔을 때도 마냥 기쁜 것만은 아니다. 어렵게 개발한 제품을 경쟁자들이 순식간에 베껴서 발명가가 챙겨야 할 이득을 빼앗기도 한다. 발명가는 제품을 개발하는 자 ... ...

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