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"작은"(으)로 총 191건 검색되었습니다.
- 세상을 바꾸고, 미래를 선도하는 혁신기술_반도체의 어제와 오늘 그리고 내일동아사이언스 l2013.04.30
- 같은 양자역학적 특성이 반도체 내부에서 뚜렷하게 나타나기 시작했다. 나노미터 수준의 작은 반도체소자 내에서 전자를 입자로 간주했던 기존 방식으로는 물리적인 오류와 한계가 발생하는 것이다. 처음 반도체가 개발된 시기에는 훨씬 큰 크기의 영역에서 연구가 진행되었고, 반도체 내부의 ... ...
- 기술 벤처가 살아남는 모범적인 방법KOITA l2013.04.26
- 않았을 것이다. 퀄컴과 한국의 관계는 1990년대 초부터 시작됐다. 퀄컴은 당시만해도 작은 벤처기업에 불과했다. 퀄컴은 1985년 UC 샌디에이고 교수로 재직중이던 어윈 M. 제이콥스와 MIT의 동창생인 앤드루 비터비가 주축이 되어 설립했다. 그러나 설립 당시 퀄컴이 직면한 시장 상황은 좋지 않았다. ... ...
- 제3세대 기업가정신과 소셜벤처 육성 전략KOITA l2013.04.23
- 필요하다. 조직생태학의 자원분할이론에 따르면 규모가 큰 기업이 출현할수록 소규모의 작은 기업이 늘어나 비즈니스 생태계의 다양성이 높아진다. 큰 기업은 다른 소셜벤처에게 수많은 사업기회를 제공하면서 부문별, 문제 유형별로 별도의 비즈니스 생태계를 구축할 수도 있다. 또한 ... ...
- “건강하게 오래 사는 것, 국가 경쟁력이다”동아사이언스 l2013.02.28
- ‘라파마이신’, 칼로리를 적게 섭취하는 방법 등이 있는데, 이들 중에는 곤충이나 작은 동물에서는 효과를 보이다가도 영장류에서는 효과가 나타나지 않는 등 논란이 있는 연구도 있다. 김재룡 교수 “분명한 것은 노화인자를 제대로만 제어한다면 각종 만성질환을 줄일 수 있다는 사실입니다. ... ...
- “암 정복보다 중요한 건 ‘행복한 삶’이죠”동아사이언스 l2012.08.13
- 강조했다. 하나가 실패하면 바로 다음 후보로 넘어갈 수 있도록 해놔야 안전하다는 것. 작은 단위의 후보군 안에서 실험을 진행하고 그 안에서 잠재력이 큰 물질을 찾아내는 과정을 거치면 최적의 효과를 낼 수 있다는 것이다. 그는 “우리가 진행했던 신약개발 방식은 어쩌면 상식적인 ... ...
- “구슬도 꿰어야 보배…바이오 인재도 마찬가지”동아사이언스 l2012.07.02
- 성장하려면 우선 정부와 벤처자본의 역할이 중요하다. 정부가 초기에 공공성을 기준으로 작은 회사를 키운다면 다음에는 돈이 들어와야 한다. 그러려면 바이오만 모여서는 안 된다. 보스톤은 의대와 병원, 제약회사가 있을 뿐 아니라 IT산업과 방위산업 등이 다양하게 모여 있다. 이 때문에 ... ...
- ‘창조성’ 중요한 바이오…한국도 기회 있다동아사이언스 l2012.04.23
- 현재 연구개발의 한계를 느끼고 전 세계를 돌아다니며 신약 후보물질을 찾고 있다”며 “작은 벤처회사라도 기술 하나만 있으면 수평적인 위치에서 대기업들과 경쟁할 수 있고 기술 이전만으로도 막대한 수입을 얻을 수 있다”고 말했다. 송 원장은 “한국과 같이 자금력이 취약한 ... ...
- “BT 연구개발, 부처간 이기주의 심하다”동아사이언스 l2012.04.18
- 바이오에는 교육과학기술부, 지식경제부, 보건복지부가 주로 참여하고 있지만 크고 작은 사업까지 합하면 관련 부처의 개수가 8~9개에 이른다”며 “그만큼 BT에 대한 국가의 우선순위가 높고 각 부처의 관심과 의지도 많아졌다”고 말했다. 하지만 유 실장은 부처간 역할 분담과 연계, 협력을 ... ...
- “단기 성과만 봐서는 바이오산업 성장 어렵다”동아사이언스 l2012.03.26
- 중요한 생명공학 산물이다. 목재펠릿은 나무를 톱밥과 같은 작은 형태로 만든 후 압축해 작은 알갱이 모양으로 만든 연료다. 석탄보다는 비싸지만 석유보다는 훨씬 저렴한 비용으로 석유와 같은 열효율을 낸다. 새로운 대체 에너지원으로 주목받는 목재펠릿은 지난 10년간 연평균 18% 이상 생산량이 ... ...
- “한국 바이오에는 ‘디벨롭먼트(Development)’가 없다”동아사이언스 l2011.07.17
- 경향이 있다. ▽이광호 박사=글로벌 시장에서 경쟁하기에 한국 제약기업은 덩치가 아주 작은 편이다. 일본 제약회사들은 4~5년 전부터 서로 M&A를 많이 했다. 그렇게 덩치를 키운 다음 본격적으로 미국 진출이 시작됐다. 그 당시 일본을 보면서 한국도 지금 시기쯤이면 이런 추세를 따라가지 않을까 ... ...
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