스페셜
"전략"(으)로 총 1,863건 검색되었습니다.
- 게임 산업과 아타리 쇼크KOITA l2013.05.03
- 전혀 연관 없던 기업들이 게임제작에 뛰어들었는데, 이들도 업계 1위인 아타리의 전략을 그대로 답습하여 저질의 게임들이 범람했다. 이 때의 상황을 한 게임 평론가는 이렇게 설명했다. “게임기 고르는 데 1주일, 다시 게임 고르는 데 1주일, 게임을 하는 데 1시간, 후회하고 욕하는 데 1년.” 서서히 ... ...
- 세계 초일류 융복합 연구중심대학 세울 것과학기술인공제회 l2013.05.03
- 큰 도움이 되고 있습니다. 같은 연구중심대학으로서 DGIST의 정책을 수립하고 발전전략을 계획하는 등 많은 부분에 KAIST에서 익힌 노하우가 적용됐습니다. 특히 KAIST 비전기획위원장을 역임할 때 생각했던 많은 일들을 DGIST에서 펼칠 수 있었습니다. KAIST는 설립된 지 40여년이 지난 기관이라 아무래도 ... ...
- 해양바이오에너지의 신세계에 도전하다KIMST l2013.05.03
- 또한 3~8배 높은 것으로 파악되고 있다. 이뿐만 아니 라 미세조류는 탄소 배출 절감 전략에 맞는 최적의 바이오매스다. 미세조류 바이오 매스는 광합성을 통해 에너지원을 생산하기 때문에 이산화탄소를 1:1.8 비율로 흡수 하여 온실가스를 저감하고 산소, 오일 및 고부가 물질 등 유용한 물질을 생산해 ... ...
- 해양 신재생에너지, 파력발전에 도전하다.KIMST l2013.05.03
- Power Generation Group(이하 상하이 전력)’과 해양 파력에너지 시 스템 개발^생산을 위한 전략적 협력관계를 맺음으로써 상하 이 전력은 초기에는 250kW, 중장기적으로 1mW 급 bioWAVE 시스템의 개발과 운영에 적극 참여할 것으로 알려졌다. BioPower는 6년의 R&D 기간을 거쳐 파력과 조력에너지 시스 템을 위한 25 ... ...
- 최문기 미래창조과학부 장관, 창조경제 정책 본격 논의 시작동아사이언스 l2013.05.02
- 범부처 계획으로 창조경제 정책의 비전과 목표를 제시하고, 이를 위한 구체적인 추진전략과 부처별 세부 과제들이 포함되며, ’13년 상반기 중 수립될 예정이다. 향후 ‘창조경제 자문위원회’는 창조경제와 관련한 정책 수립, 추진 등에 대한 자문을 위해 원칙적으로 격월로 개최되며, 다음 ... ...
- “나노기술 대중화가 나노기술 산업화 성공 관건”동아사이언스 l2013.04.30
- 수립하다가는 계속 제자리에 머물게 될 가능성이 큽니다.” ● 장-단기 성과 모두 잡는 전략 필요 사실 나노기술은 새로운 물질 구조를 만드는 기술과 기존 재료를 나노화 시켜 성능을 향상시키는 기술, 둘로 구분될 수 있다. 1986년에 노벨화학상을 받은 플로렌 발견이나, 2010년 노벨물리학상의 ... ...
- 한국경제의 성장동력, 신기술 창업에 해답이 있다KOITA l2013.04.30
- 국가 R&D 전략상 기술전략의 중요성을 꾸준히 외쳐온 과거정부의 맥을 이어주고, 국가 R&D 전략의 산출물인 신기술 기업의 질적·양적인 결과를 적극적으로 창출하는 것이 매우 중요하기 때문이다. 지금까지 과거 정보통신부, 지식경제부, 교육과학기술부 그리고 현재의 미래창조과학부, ... ...
- “신약개발, 전략적 사고 가지고 끈질기게 접근해라”동아사이언스 l2013.04.30
- 정립, 기업 활동 강화를 위한 다양한 방안들이 제안됐다. 참석자들은 “신약개발 사업은 전략적 사고를 가지고 끈질기게 지원해야 성과가 있다”고 조언했다. 한국의 신약개발 육성정책 올바른가? …“산업이 약하다” ▽현병환 센터장=우리나라의 바이오 신약사업은 정부주도형 연구개발이 주를 ... ...
- “생명과학기술과 생명윤리는 동전의 양면”동아사이언스 l2013.04.30
- 친박연대 최고위원 2008.5~현재 제18대 국회의원, 보건복지가족위원회 위원 2008.8~현재 미래전략 및 과학기술특별위원회 위원 (2009년 5월 18일 출고 기사 ... ...
- 우리나라 신기술 개발 기업 지원제도의 특징KOITA l2013.04.30
- 투자대상임을 역설할 수 있다. 또한, 자본조달 시점에서 약속한 것보다 더욱 불확실한 전략을 취하거나, 투자자가 기대한 것과 다르게 기업가는 열심히 사업을 추진하지 않을 수 있다. 더욱이 기업가는 투자자의 자금으로 그의 평판(Reputation)을 높이는 프로젝트를 추진하여, 프로젝트의 성과가 아주 ... ...
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