스페셜
"한때"(으)로 총 195건 검색되었습니다.
- 생명의 호수, 교훈의 호수 시화호에 가다 동아사이언스 l2015.11.12
- 호수라고 불린 적이 있었나 싶을 정도로 생명이 북적였다. 시간의 힘 때문만은 아니었다. 한때 자연을 거슬러서 재앙을 초래했다는 비판을 피할 수 없었던 시화호는 원래의 모습으로 조금씩 다가가고 있다. 그 이면에 많은 사람들의 노력이 있었음은 물론이다. 죽음의 호수를 되살리기까지 ... ...
- 내 맘 같지 않은 내 몸, 뚜렛 장애KISTI l2015.10.18
- 일상생활에서 큰 불편을 초래할 수도 있는 뚜렛 장애의 원인은 무엇일까? 20세기 초반 한때 뚜렛의 동료였던 프로이드에 의해 정신 분석, 정신 치료가 정신 의학의 주된 흐름이 되면서 20세기 중반까지 뚜렛 장애의 원인은 심리적인 것으로 여겨졌다. 예를 들면 해결되지 않는 심리적 갈등이나 ... ...
- “한때 연구보조원” 터키 의사의 인생역전기2015.10.08
- 환원주의 없이 복잡성을 사랑하면 예술을 만들어내고, 환원주의자가 복잡성을 사랑하면 과학을 만들어낸다. - E. O. 윌슨 매사를 분석적, 환원적으로 보는 태도가 현대과학문명의 병폐라는 말들을 하지만, 환원주의가 과학발전의 필요조건임은 부정하기 어려운 것 같다. 물론 만물을 환원해 모든 ... ...
- 광물로 움직이는 세상, 우라늄한국원자력문화재단 l2015.09.25
- 대안으로 원자력에너지를 선택하고 있다. 이 때문일까? 2011년 후쿠시마 원전 사고로 한때 원전 건설이 주춤하기도 했지만 최근 다시금 활발해지고 있다. 전 세계적으로 원자력발전소가 많아지면서 원료인 우라늄에 대한 수요도 늘어나고 있다. 우리나라의 기업들도 2000년대 후반부터 우라늄 광산 ... ...
- 분단 70년, 과학 용어 비교..."남북 과학 협력하려면 말부터 합쳐야"동아사이언스 l2015.07.28
- 북한 아나운서가 축구경기를 중계하면서 ‘코너킥’을 ‘모서리 차기’라고 말한 것이 한때 유머의 소재로 쓰인 적이 있다. 하지만 전문 학술용어의 차이는 웃고 넘겨서는 안 될 일이다. 현재 남북한에서는 수과학, 공학, 농수산학, 의약학 등 과학기술 전 분야에서 30만 개가 넘는 고유 전문 용어를 ... ...
- 생각은 다르지만 방향은 같은 한국, 일본 양국의 원자력계한국원자력문화재단 l2015.06.30
- 왜 원자력을 가장 위험한 것으로 생각하는 사람들이 많을까? 결국 원자력 소통이 문제다. 한때 안전에 만전을 기하기 위해 후쿠시마에서 나온 음식물의 방사능 검출치를 100Bq/kg으로 제한한다는 발표가 있었는데, 국제적인 허용기준이 500Bq/kg이었다. 마치 이전에는 위험을 허용했다는 말처럼 들린다. ... ...
- 무분별하게 자원 낭비한 나우루의 비극한국원자력문화재단 l2015.06.19
- 3분의 1 정도밖에 안 되며, 전체 인구는 1만 명이 채 되지 않는다. 흥미롭게도 나우루는 한때 인광석이란 자원 덕분에 1인당 국민 소득이 미국을 능가하기도 했다. 하지만 무분별하게 자원을 낭비한 탓에 지금은 국민 모두가 어려움에 처해 있다. 원주민들끼리 평화롭게 살던 나우루는 1789년 ... ...
- 방사선 식품? 방사능 식품?한국원자력문화재단 l2015.06.04
- 쪼인 식품이라고 하면 방사능이 식품에 남아있을 것처럼 생각하기 때문일 것이다. 한때 언론에서 떠들썩했던 ‘방사선 분유’가 대표적인 사례다. 방사선 분유라고 하면 어감상으로는 분유에서 방사선이 방출될 것만 같다. 그러나 실상은 방사선을 쪼인 원료가 함유된 분유를 뜻하는 말이다. 원료로 ... ...
- 후쿠시마 이후 원전 안전대책, 어떻게 바뀌었나?한국원자력문화재단 l2015.04.14
- 계획을 재가동할 움직임을 보이고 있다. 미국 내 원전은 민간 운영이라 여론에 민감하여 한때 상당수 원전의 폐로가 거론된 바 있으나 다시 신규 건설을 모색중이다. 무엇보다 원자력 분야에서 러시아와 중국의 성장이 부담스럽다는, 안보 면에서의 이유도 크다. 이에 비해 탈핵을 선언하고 ... ...
- 원전도 스트레스를 받는다! 원자력발전소 안전을 평가하는 스트레스테스트한국원자력문화재단 l2015.04.06
- 면접자를 사정없이 몰아붙여 극한 상황에서 어떻게 대응하는지 알아보는 방법이다. 한때 유행했던 방법이지만 기업 이미지에 악영향을 주기도 하고 실제 업무 능력과 연관성은 높지 않다는 점에서 지금은 별로 사용하지 않는 방법이긴 하다. 그러나 사람이 아니라 기계가 대상이라면 ... ...
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