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"원가"(으)로 총 141건 검색되었습니다.
- 수소 에너지 시대가 온다과학동아 1986년 09호
- 사용하고 있으므로 금속수소화 물을 이용하여 정제된 수소를 사용할 수만 있다면 제품의 원가를 낮출 수 있다. 현재 ${F}_{e}T₁$계 합금 등이 불순개스에 대한 저항성이 매우 높은 것으로 알려져 있으나 더욱 우수한 저항성을 지닌 재료개발에 대한 연구는 아직도 진행 중에 있다. 국내의 개발 ... ...
- 생산과 소비의 갈등을 해소한다과학동아 1986년 09호
- 깨지게 되었다. 판매관리 고객관리 신용관리 생상관리 품질관리 자재관리 유통관리 원가관리 자금관리 회계관리 인사관리 기획및 예산관리 등과 같은 관리행위도 컴퓨터시스템에 의존하게 된다. 옛날에는 하루의 생활활동권이 한 부락 정도이고 기껏해야 5일에 한번씩 서는 20리 길 시장에 갔다 ... ...
- 미생물이 만드는 화학제품과학동아 1986년 07호
- 살아있는 공장, 미생물. 알코올 아미노산 효소 유기산 등 그것이 만드는 화학제품에는 끝이 없다.미생물이 인간생활을 풍요롭게 하는데 있어서 차지하는 비 ... 있는 유전공학적 테크닉을 이용하여 성능 좋은 미생물들이 속속 개발된다면 생산 원가를 낮추는데 큰 도움이 될 수 있을 것이다 ... ...
- 서울의 교통체계 8각형 교차로, 도시교통의 장애물과학동아 1986년 07호
- 교통혼잡의 영향을 받는다. 운송시간이 길어지면 운송원가가 올라가고 따라서 상품의 원가가 올라가게 마련이다.교통불편의 둘째 문제는 각종 자원의 낭비이다. 우선 노면교통의 속도가 떨어지면 그만큼 많은 차량이 필요하다. 예를 들어 1백분이면 왕복할 수 있는 버스노선을 5분 간격으로 ... ...
- 부품 자동삽입기 국산화과학동아 1986년 06호
- 그동안 수입에만 의존해 왔던 부품 자동삽입기가 국내에서 개발, 공장자동화로 생산성 및 정밀도 향상 원가절감 등 수출경쟁력 향상에 크게 ... 요구하는 반도체 자동삽입 설비인 칩마운트(Chip Mount) 등을 개발, 제품의 품질향상 및 제조원가의 절감으로 국제경쟁력을 강화해 나갈 예정이다 ... ...
- 스피커 시스템2과학동아 1986년 06호
- 콘센서(용량 2㎌~5㎌)터미날 : ＋－극이 표시된 스피커 입력터미널단자 두개(1000원) 원가를 최저로 줄이기위해 "크로스오버 네트워크"는 사용않고 간단하게 콘덴서로서 대신한다.이렇게 자작하면 입력은 약하게 되나 그런대로 맑은 소리를 재생하게 된다. 스피커 유니트의 선택 스피커 유니트를 ... ...
- 어떻게 대응하나? 마이크로 전자기술의 파고과학동아 1986년 04호
- 이유로 선진국에 보급되어 있다는 사실 및 의류제품의 경우 기술혁신을 통해 10%정도의 원가절감만 실현되면 수송비, 관세, 기타 경비로 인해 유럽국가들이 자국에서 경쟁력을 회복할 수 있을 것이라는 사실을 고려할 경우 ME 기기의 보급이 확대되면 의류제품의 비교우위가 선진국으로 이행될 ... ...
- 생산적 발명풍토를 조성하자과학동아 1986년 03호
- 거센 압력에 정신을 못차리고 전전긍긍하는 것 같다. 하루속히 기술개발을 수행하고 원가절감을 해야하며 무역마찰에 대한 해결책을 찾기 위해 갖은 방법을 동원하는등 대책마련에 경제계는 경제계대로 정부는 정부대로 기술계는 기술계대로 온통 떠들썩하게 야단들을 치고 있다. 이를 볼 때 ... ...
- 풍요를 만들어 내는 황금열쇠 정밀화학과학동아 1986년 03호
- 영국 '글락소'사가 개발한 위궤양 치료약 '라니티딘'은 ㎏당 1천8백달러에 팔리고 있는데 원가는 50달러 이하이니 30∼40배의 이익이 난다. 연간 10억달러의 매상을 바라보고 있는 이 제품은 '글락소'그룹 전체이익의 40%를 차지한다. 이 한 제품이 '글락소'그룹 전체를 먹여 살리는 셈이다. 효능이나 ... ...
- 엔지니어 푸대접은 이제 옛말과학동아 1986년 02호
- 뛰어 넘으려면 우리가 그들과 대응할 만한 기술을 지녀야 한다는 것이다. 물론 원가 절감 등을 통해 가격(원가)을 낮추는 일도 중요한 과제의 하나다. 그러나 이런 것들의 근원은 역시 기술에서 비롯되는 것이랄 수 있다. 이때문에 기업들은 경영전략의 기본을 기술에 두고 투자확대에 골몰하고 있는 ... ...
