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"작은"(으)로 총 1,432건 검색되었습니다.
- “한국 바이오에는 ‘디벨롭먼트(Development)’가 없다”동아사이언스 l2011.07.17
- 경향이 있다. ▽이광호 박사=글로벌 시장에서 경쟁하기에 한국 제약기업은 덩치가 아주 작은 편이다. 일본 제약회사들은 4~5년 전부터 서로 M&A를 많이 했다. 그렇게 덩치를 키운 다음 본격적으로 미국 진출이 시작됐다. 그 당시 일본을 보면서 한국도 지금 시기쯤이면 이런 추세를 따라가지 않을까 ... ...
- 바이오협회가 BIO KOREA 참가 못하는 까닭동아사이언스 l2011.07.13
- 있다. 협회가 이런 행사에서 최신 정보를 파악하고 리포트를 내야 하는 것이다. 규모가 작은 바이오벤처나 중소기업들이 개별적으로 하기에는 어려운 일들이다.” ● “협회, BIO KOREA에 기여할 능력 있다” 서 회장은 ‘바이오코리아(BIO KOREA)’로 화제를 돌렸다. BIO KOREA는 전시, 콘퍼런스, ... ...
- “BT는 ‘버티기’의 줄임말…대기업이 힘 실어줘야”동아사이언스 l2011.03.07
- 평가 절하하는 사회 분위기가 문제라는 것이다. 그는 “생명공학 분야에서는 특히 작은 특허를 여러 개 가지고 있는 것보다 기반이 되는 생명공학 지식을 가지고 있는 게 이득”이라며 “특허 개수나 논문 수로 연구비를 지원하는 정부의 지원체계도 바뀌어야 한다”고 말했다. 그는 또 ... ...
- “바이오 연구, 심경법 처럼 농업 혁명 가져올 것” 동아사이언스 l2010.09.07
- “작은 농업 기술 하나가 사회를 변화시켰습니다. (토양을 깊게 가는) 심경법이 농업 증산을 가져와 인구가 늘었으며, 이로 인해 사회가 발전했습니다. 바이오 분야 연구는 이러한 혁명을 가져올 것이라고 생각합니다.” 지난 3일 서울 삼성동 코엑스에서 열린 농업기술실용화재단 1주년 기념식 ... ...
- “신약 개발, 미국의 위기가 한국의 기회” 동아사이언스 l2010.05.20
- 예로 들자면 요철을 만들기 전 온전한 쇠붙이가 중간체이며 자물쇠에 들어맞는 요철이 작은 분자들인 셈이다. “열쇠를 개발하려면 일단 온전한 쇠붙이인 중간체가 대량으로 필요합니다. 그런데 품질 대비 가격을 비교해보면 미국이나 유럽에서 만든 것보다 중국에서 만드는 것이 가장 저렴합니다. ... ...
- “한국 BT, 비즈니스 인력 키워야” 동아사이언스 l2010.05.06
- 신약으로 개발해나가는지 배우는 것이다. 이런 식으로 노하우는 있지만 돈은 없는 작은 회사와 협업해 신약을 개발하는 단계를 배우는 것도 좋은 방법 같다. ▽정영춘=맞다. 한국 제약기업은 연구개발(R&D) 자체가 약하기도 하지만 특히 개발(develop) 분야가 취약하다. 개발에는 굉장히 다양한 파트가 ... ...
- “실패한 연구, 발상 바꿨더니 럭키 드러그” 동아사이언스 l2010.04.13
- 투자하는 것이 현실적으로 중요하다고 강조했다. 김 사장은 이러한 주장이 ‘규모가 작은 기업이 바이오 분야를 포기해야 한다’는 얘기가 아니라고 말했다. “미국의 바이오제약 기업인 길리아드(Gilead Sciences)사가 모범을 보여준다고 생각합니다. 벤처기업으로 시작해 지금은 연평균 40% 이상 ... ...
- “국가 R&D 효율 높이기… 정책연구시스템부터 육성해야” 동아사이언스 l2010.04.05
- 이들이 협력하도록 하면 더 나은 연구성과를 얻을 수 있다”고 내다봤다. 일종의 ‘작은 정부론’으로, 정부의 역할은 R&D 예산을 지원하는데 그쳐야한다는 지적이다. 김 교학처장은 이어 “각 기관은 이공계 학생들의 R&D 역량을 키우는 것 외에도 이들이 경영학적인 사고방식을 갖도록 교육할 ... ...
- “부임 첫 해 5000만원 빚내 연구했어요” 동아사이언스 l2009.10.13
- 유전자 전달 물질을 만든 것. 이 물질에 특정 유전자의 발현을 제어하는 조종 장치인 ‘작은 간섭 RNA(siRNA)’를 달아 에이즈 바이러스의 유전자 활성을 억제하도록 했다. 이 연구는 지난해 8월 과학학술지 ‘셀’에 소개됐다. 한국생명공학연구자들이 뽑은 ‘2008 바이오 10대뉴스’에 선정되기도 했다. ... ...
- 타미플루 개발자 “한국 신약사업, 아이디어로 승부해야” 동아사이언스 l2009.06.03
- 때문이다. 김 부사장이 길리어드로 자리를 옮긴 건 1994년. 당시엔 직원 100명도 채 안 되는 작은 회사였다. 연 매출도 2000만 달러 정도여서 향후 2~3년 안에 승부를 내지 않으면 안 되는 상황이었다. 하지만 김 부사장의 타미플루 개발성공으로 성장의 발판을 마련할 수 있었다. 타미플루가 전 ... ...
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