스페셜
"권한"(으)로 총 141건 검색되었습니다.
- 유행어된 '한국형DARPA'…과기정통부·국방부 누가 혁신의 아이콘될까 동아사이언스 l2019.07.31
- 지적됐듯 프로젝트별로 예산이 정해지지 않고 매년 연구 예산이 고정되는 등 PM의 권한을 제한하는 요소가 남아있고, PM과 프로젝트가 독립적이지 않다는 점에서 혁신성이 떨어진다는 지적에서 벗어나지 못하고 있다. ... ...
- 수의사1人당 실험동물수 선진국 10배…"학대는 한국 연구환경의 예견된 문제”동아사이언스 l2019.05.15
- 주려는 사명감으로 참여한다. 하지만 과학자들로부터는 ‘실험을 지연시키고 대단한 권한을 부리는 사람’으로 매도당하고 시민단체로부터는 ‘실험계획서를 쉽게 통과시킨다’는 이유로 비난을 받는다. 독립성도 낮아 기관장(대학 총장 등)의 말 한 마디에 위원이 교체되는 일이 다른 대학에서 ... ...
- 권력형 성폭력, 어떤 경우에 더 많이 일어날까?2017.03.12
- 높은 권력감(acute high power)을 갖게 된 남성들이 더 자신에게 매력적인 여성에 대한 접근권한이 있다고 (허락되어야 한다고) 생각하며 자신의 지위를 이용한 성폭력을 많이 보였다. 연구자들에 의하면 권력이 없다가 주어졌을 때, 즉 권력에의 갈망이 한창 높을 때 권력을 갖게 되면 힘의 ... ...
- “철저한 사이버보안 검사를 통해 국민 우려 불식시키겠다”동아사이언스 l2015.11.06
- 거친 다음에야 사이버검사팀의 조사용 노트북을 연결할 수 있는 시스템이다. 모든 권한을 부여받은 검사팀의 일원조차 주변의 협조와 허가가 없인 조사가 불가능하니 외부 전문가들이 원격해킹 등을 시도하거나 관련 정보를 빼 내는 일은 있을 수가 없어 보였다. 겨우 접속이 된 연구팀은 ... ...
- 원전 폐쇄를 앞두고 갈등에 쌓인 프랑스한국원자력문화재단 l2015.11.04
- 지자체 등 여러 이해관계자가 정책 추진이나 제도 수립 등에 적극적으로 참여할 수 있는 권한을 부여하여 에너지정책에 민간 참여를 확대한 것도 특징이다. 원전을 대체할 경제적 대안은 선택 아닌 필수 그러나 원전 축소 정책은 기존 정책 방향과 차이가 커 갈등의 불씨를 키우고 말았다. ... ...
- 화성 탐사의 심리학2015.10.19
- 불가능한 점이 상당한 불안요인으로 작용함을 알 수 있다. 따라서 탐사대원들에게 권한을 더 많이 부여해야한다고 연구자들은 제안했다. 한편 화성에 도달해 미션을 수행하는 한 달 동안이 갈등이 가장 큰 기간으로 나타났다. 이 기간 동안 대원들은 세 차례 이착륙선을 타고 화성 표면에 내려가는데 ... ...
- 핀테크 시대, 지문으로 결제하세요~KISTI l2015.09.22
- 다른 기기나 조건에서 사용하는 식의 해킹이나, 불법 원격 조정기술로 사용자 단말기의 권한을 탈취해 악용할 수 있다. 피해자가 오히려 범인으로 둔갑하는 상황이 벌어질 수 있다. 더 간편해지는 만큼 위협도 커진다. 일단 더 편리한 결제 방식으로 주목받고 있지만 핀테크가 몰고 올 변화는 그보다 ... ...
- 생각은 다르지만 방향은 같은 한국, 일본 양국의 원자력계한국원자력문화재단 l2015.06.30
- 그리고 시민 참여가 중요한 키워드가 될 것이다. 원자력안전위원회(ASN)의 감독 및 처벌 권한을 강화하고 원전건설과 관리의 투명성을 제고하며 원전 주변지역과의커뮤니케이션을 적극적으로 추진할 것이다. -FrédéricJournes 프랑스원자력청 국제협력 및 전략 본부장- 어떻게 공감을 얻을 것인가? ... ...
- 국내 최고령 ‘생쥐 장수촌’에 가다2015.02.27
- 방문객이 접근할 수 있는 곳은 여기까지다. 사육실은 문 2개를 더 지나야 나타난다. 출입 권한이 있는 사람은 AFAS 안에서도 5명뿐이다. 사육실에 들어가려면 멸균복으로 갈아입고 마스크, 장갑, 덧신을 착용한 뒤 에어샤워를 60초 더 하고 전용 신발까지 신어야 한다. 문 너머로 보이는 사육실은 ... ...
- 혁신 연구 체제의 구축, DARPA로부터 배운다KOITA l2013.12.16
- 실무진(Down)이 추진하게 하는 것이다. 한 마디로 과제를 가장 잘 아는 사람이 일체의 권한과 책임을 모두 갖게 해서 고도의 효율성을 추구하는 것이다. 융통성 있는 린(Lean) 조직 구조의 채택이라든지, 중간 관리층과 관료의 간섭 배제도 모두 같은 맥락이라고 볼 수 있다. 셋째, 외부의 인재를 적극 ... ...
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