스페셜
"책임"(으)로 총 1,481건 검색되었습니다.
- 과학본능! 싸이팝연구소 [제6편]동아사이언스 2013.12.18
- 제7편은 7월 25일 목요일에 만나보실 수 있습니다. [장소협찬] ◈ 책임프로듀서 김대공 방송기획팀장 scigong@donga.com ◈ 연출 서영표 sypyo@donga.com 이해석 shipda@donga ... ...
- 최정문의 공대가 좋아 [제4편]동아사이언스 2013.12.18
- dongascience.com/postcard/board-view?board_idx=156&subMenu=5&page=1&search_type=&search_keyword= ◈ 책임프로듀서 김대공 방송기획팀장 scigong@donga.com ◈ 연출 서영표 sypyo@donga.com 이동규 dlee9@donga.com [다른 회차 보기] 제1편 서울대 기계항공공학부 서갑양 교수 제 ... ...
- 과학본능! 싸이팝연구소 [제3편]동아사이언스 2013.12.18
- 제4편은 6월 13일 목요일에 만나보실 수 있습니다. [장소협찬] ◈ 책임프로듀서 김대공 방송기획팀장 scigong@donga.com ◈ 연출 서영표 sypyo@donga.com 이해석 shipda@donga.com ... ...
- 과학본능! 싸이팝연구소 [제4편]동아사이언스 2013.12.18
- 제5편은 6월 27일 목요일에 만나보실 수 있습니다. [장소협찬] ◈ 책임프로듀서 김대공 방송기획팀장 scigong@donga.com ◈ 연출 서영표 sypyo@donga.com 이해석 shipda@donga.com ... ...
- 최정문의 공대가 좋아 [제3편]동아사이언스 2013.12.18
- 바랍니다. http://science.dongascience.com/postcard/board-view?board_idx=149&subMenu=5 ◈ 책임프로듀서 김대공 방송기획팀장 scigong@donga.com ◈ 연출 서영표 sypyo@donga.com 이동규 dlee9@donga.com [다른 회차 보기] 제1편 서울대 기계항공공학부 서갑양 교수 제2편 ... ...
- 최정문의 공대가 좋아 [제2편]동아사이언스 2013.12.18
- 바랍니다. http://science.dongascience.com/postcard/board-view?board_idx=149&subMenu=5 ◈ 책임프로듀서 김대공 방송기획팀장 scigong@donga.com ◈ 연출 서영표 sypyo@donga.com 이동규 dlee9@donga.com [다른 회차 보기] 제1편 서울대 기계항공공학부 서갑양 교수 제3편 서울대 건축학과 ... ...
- 과학본능! 싸이팝연구소 [제2편]동아사이언스 2013.12.18
- 편은 5월 31일 금요일에 만나보실 수 있습니다. [장소협찬] ◈ 책임프로듀서 김대공 방송기획팀장 scigong@donga.com ◈ 연출 서영표 sypyo@donga.com 이해석 shipda@donga ... ...
- 과학본능! 싸이팝연구소 [제1편]동아사이언스 2013.12.18
- 밑도 끝도 없는 과학 이야기를 펼쳐놓는다! [장소협찬] ◈ 책임프로듀서 김대공 방송기획팀장 scigong@donga.com ◈ 연출 서영표 sypyo@donga.com 이해석 shipda@donga.com ... ...
- 최정문의 공대가 좋아 [제1편]동아사이언스 2013.12.18
- 바랍니다. http://science.dongascience.com/postcard/board-view?board_idx=149&subMenu=5 ◈ 책임프로듀서 김대공 방송기획팀장 scigong@donga.com ◈ 연출 서영표 sypyo@donga.com 이동규 dlee9@donga.com [다른 회차 보기] 제2편 서울대 재료공학부 황농문 교수 제3편 서울대 건축학과 ... ...
- 혁신 연구 체제의 구축, DARPA로부터 배운다KOITA 2013.12.16
- Down)이 추진하게 하는 것이다. 한 마디로 과제를 가장 잘 아는 사람이 일체의 권한과 책임을 모두 갖게 해서 고도의 효율성을 추구하는 것이다. 융통성 있는 린(Lean) 조직 구조의 채택이라든지, 중간 관리층과 관료의 간섭 배제도 모두 같은 맥락이라고 볼 수 있다. 셋째, 외부의 인재를 적극 활용한 ... ...
