스페셜
"현실"(으)로 총 1,298건 검색되었습니다.
- 반도체의 탄생과 새로운 지평KOITA l2013.06.17
- 수의 횡포에 결정적인 돌파구를 제시했다. 당시 엔지니어들이 구상하던 복잡한 회로를 현실화하려면 두 가지 난제를 해결해야 했다. 첫째는 하나의 작은 기판 위에 모든 구성요소를 어떻게 올려놓을 것인가, 둘째는 수많은 구성요소를 도대체 어떤 방법으로 연결할 것인가였다. 둘 모두 이전과는 ... ...
- [채널A] 전세계 공포 떨게 한 ‘바이러스 3형제’…대유행 일으키나채널A l2013.06.14
- [앵커멘트] 그러면 현실에서 가장 큰 공포를 불러일으키는 바이러스는 뭘까요? 올해는 세 종류의 바이러스가 지구촌을 덮쳤는데, 인간과 이들의 싸움은 이제부터가 시작입니다. 계속해서 이현경 과학 전문 기잡니다. [리포트] 올해 상반기 세계를 공포에 떨게 한 바이러스는 세 종륩니다. 중국 ... ...
- 창조경제, 좋은 일자리를 창출하는 새로운 성장전략KOITA l2013.06.13
- 같은 사례가 더 많이 생기기 위해서, 국민들이 생각에만 그칠 것이 아니라 아이디어를 현실에 적용시키고, 기업에서는 다양한 아이디어를 새로운 제품개발에 활용할 수 있는 분위기를 조성해야 할 것이다. 또 그렇게 할 수 있도록 산학연 협력도 필요하다. 미래창조과학부의 역할 창조경제 ... ...
- [연구실탐방] ComSto 연구실 특명! error를 줄여라!KAIST l2013.06.10
- 선택하신 계기가 있다면? 내가 무엇을 하고 싶은가도 중요하다. 하지만 내가 처한 현실이 무엇이며, 내가 가진 능력이 무엇인지 고려해야한다. 나는 전공을 선택할 시기가 왔을 때 특정 분야로 마음을 정하지 못한 상태였으나 실제에 응용할 수 있는 연구를 하고 싶다는 마음은 있었다. 그래서 ... ...
- 미래부,“인터넷 신산업 육성 방안”발표동아사이언스 l2013.06.07
- 2년, 빅데이터 2～6년의 기술격차 존재(KEIT&ETRI, ’12) 이와 같은 인터넷 신산업 분야의 현실을 반영하여, 미래부는 창의적인 아이디어가 상상에 그치지 않고 경쟁력 있는 비즈니스로 발전할 수 있도록 “인터넷 신산업 육성 방안”을 마련하였다. o 미래부는 이날 발표한 “인터넷 신산업 육성 ... ...
- 신기술 창업의 성공 요인 분석KOITA l2013.05.30
- 이렇듯 실제 많은 사람들이 한순간의 대박을 꿈꾸고 신기술 창업에 도전하지만 현실은 쉽지만은 않다. 기술창업의 성공은 한순간에 이루어지지 않기 때문이다. 많은 신기술 창업 기업들이 창업과 더불어 단 시간내에 사멸하는 미국의 경우도 신기술창업 기업들이 성공에 이르기까지 평균 7년이 ... ...
- "법에 매달리다 보니 배아줄기세포 연구 뒤쳐지는 것"동아사이언스 l2013.05.28
- 충분한 지원이 되고 있지 않아 인기 있는 주제가 아니면 연구자들이 쉽게 포기하는 것이 현실이다. “과학은 특정 한 두개의 분야만 잘 한다고 성공할 수 있는 것이 아닙니다. 따라서 이원화구조의 지원을 통해 다양한 분야의 연구원들이 먹고 살 걱정 없이 연구할 수 있도록 연구원들의 ... ...
- 감시의 성격을 바꾸어 놓은 테크놀로지KOITA l2013.05.28
- 감시한다. 작품은 사생활이 완전히 사라진 디스토피아를 묘사해내는데 놀랍게도 현재의 현실과 겹치는 부분이 많다. 미국은 테러범으로 의심되는 사람을 분명한 증거 없이 도청하거나 구금할 수 있도록 한 ‘애국자법’을 통과시켰고 영국에서도 이와 유사한 ‘조사기관규제법’이 만들어졌다. ... ...
- 미래부 차관, 실업률 감소의 핵심은‘창업 한국’동아사이언스 l2013.05.26
- 국제협력이 강조되었다. 또한, 기초연구의 약 85%가량이 실용화되지 못하고 사장된다는 현실을 지적하여 이러한 간격을 줄이기 위해서는 추가적인 연구와 조치가 필요하다는 점이 강조되었다. - 산학연간, 그리고 연구분야별 인적·전문영역의 벽이 존재하며, 영역별 신뢰와 협업의 부족을 ... ...
- 사내기업가에 대한 이해와 상생적 토양의 구축KOITA l2013.05.23
- 한다. 이러한 부분은 초기의 적절한 계약에 의해 원만하게 관리될 여지가 있다. 다만 현실적으로 조직은 개인에 비해 여러 면에서 파워가 있기에 사업초기의 계약은 불평등할 수 있고, 이러한 점은 사내기업가의 발목을 잡을 수도 있다. 조직의 이익을 극대화하면서도 동시에 사내기업가의 자발적 ... ...
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