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"제품"(으)로 총 1,253건 검색되었습니다.
- 제3세대 기업가정신과 소셜벤처 육성 전략KOITA l2013.04.23
- 것을 사명으로 하는 전문적인 중간조직의 역할도 중요하다. 이 중간조직은 기술혁신, 제품혁신, 서비스혁신, 비즈니스모델 혁신을 전담하는 기관으로서 혁신생태계에서 지식 중개상의 역할을 수행할 수 있다. 중간조직에 고용된 전문 인력들은 안정적으로 연구, 교육, 컨설팅을 수행하면서 대학, ... ...
- 의공학 미래, 의사와 공학자의 소통에 달렸다동아사이언스 l2013.04.15
- 까다로워 투자가 결과물로 나오는데 시간이 오래 걸린다”며 “세계 시장을 선도할 제품을 만드는 ‘퍼스트 무머’와 최신 기술을 빠르게 따라 잡는 ‘패스트 세컨드’ 전략을 병행하는 게 좋을 것”이라고 조언했다. ●의사와 공학자의 소통이 혁신 만든다 미국 조지아텍이나 매사추세츠공대(MIT) ... ...
- 초고령화시대에서 新시장 찾다…“ICT·BT 융합시급”동아사이언스 l2013.04.08
- BT 벤처가 활성화 될 것”이라고 말했다. 김상연 동아사이언스 편집장은 “다양한 바이오제품 중 의학이나 식품과 달리 신재생에너지는 큰 기대만큼 희망을 주지 못한 것 같다”며 “방향을 지금처럼 유지하는 것이 옳은지 검토 개선이 필요하지 않나”고 제기했다. 유병린 ... ...
- “건강하게 오래 사는 것, 국가 경쟁력이다”동아사이언스 l2013.02.28
- 장을 마련할 필요가 있다고 입을 모았다. 김철민 부산대 의대 교수는 시중의 항노화 제품에서 진정한 노화 연구를 구분해야 한다고 강조했다. 그는 “우리나라에서 ‘항노화’를 외치는 상품은 매년 쏟아져 나오는데 얼마나 검증돼 있는 지 의문”이라며 “기초연구의 기반이 세워져 연구자들이 ... ...
- “생명硏을 바이오 정책-경제의 구심체로 만들겠다”동아사이언스 l2013.01.28
- 등을 들었다. 특히 스마트센서나 칩으로 질병을 진단하는 기술은 국내 IT기업과 함께 제품을 생산하는 단계에 이르렀으며, 자연살해세포를 이용해 암을 치료하는 기술도 수년 내 상용화를 앞두고 있다. 이처럼 전문연구소에서는 기초과학과 응용이라는 2분법을 벗어나 국내외 대학, 기업과 함께 기초 ... ...
- 신약, 유전체, 뇌과학 투자 늘어난다동아사이언스 l2013.01.13
- 내과교수는 “기술자와 의료진의 아이디어 융합을 통해 글로벌경쟁력이 있는 의료제품을 개발해야한다”고 주장했다. 인력과 일자리 창출이 시급하다는 의견도 제기됐다. 권영근 연세대 교수는 “실력있는 바이오, 제약기업을 정부가 적극 찾아 인력지원을 어떤 형태로 할 수 있는지 고민하자”고 ... ...
- [바이오선진화!]“벤처 많아야 바이오 벤처 경쟁력 늘어”동아사이언스 l2012.07.23
- 돌아가는 과정이다. 연구개발 분야에서는 질좋은 기술을 개발하고 사업화 분야에서는 제품으로 만드는 과정의 성공률을 높이면 전체적으로 성공률이 높아진다. “단순히 살아 있는 것과 건강하게 사는 것은 다릅니다. 좋은 원천 기술로 기업들이 낸 수익으로 민간에서 투자하는 선순환 구조가 ... ...
- “구슬도 꿰어야 보배…바이오 인재도 마찬가지”동아사이언스 l2012.07.02
- 있는 제너럴리스트’가 있어야 한다. 구슬도 꿰어야 보배가 된다는 말처럼 각자의 R&D나 제품이 구슬이 될 수 있도록 꿰는 역할이 매우 중요하다. 이런 전문가들은 평생 연구만 한 과학자보다 다른 분야에서 나올 수 있다. 이런 제너럴리스트을 양성할 수 있는 구조가 되면 좋겠다. ▽정영춘 박사 ... ...
- 패러다임 전환기 맞은 세계 바이오산업…우리나라에는 ‘호기’동아사이언스 l2012.07.01
- 담당자도 “협력은 사업에 있어 매우 중요하다”며 “거대 제약회사들은 새로운 제품을 찾고 있고, 소규모 생명공학기업은 자금 지원자와 파트너를 찾고 있다”고 말했다. 양재혁 한국바이오협회 대회협력실 차장도 “세계 제약업계는 현재 혁신을 위한 시간을 가지고 있다”며 “인수합병(M&A)나 ... ...
- “산학연 포괄 지원 있어야 바이오산업 성공한다”동아사이언스 l2012.06.26
- 출연연과 협력사업을 진행하는 것을 좋아한다”며 “기업체가 원하는 수준, 제품화 직전 단계까지 연구개발을 마쳐서 넘겨줄 여력이 있기 때문”이라고 말했다. 그렇지만 산-연 협력이 잘 안되는 이유는 연구기관들이 중소기업 하나 때문에 연구 과제를 바꾸거나 새로 만들기 어렵기 때문이다. ... ...
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