스페셜
"조직"(으)로 총 150건 검색되었습니다.
- 말레이시아 노후 연구로‘두뇌’우리 기술로 바꾼다동아사이언스 l2013.07.05
- 이상이 발생했을 때 원자로를 안전하게 정지시키는 설비로, 원자로의 두뇌와 신경 조직에 해당하는 핵심 설비다. 한국원자력연구원 연구진은 연구용 원자로 하나로(HANARO)와 요르단 연구로(JRTR) 설계 경험 등을 바탕으로 구형 연구로 모델인 TRIGA 노형에 적합한 디지털 계측제어계통을 ... ...
- 인체 장기의 '네트워크'를 자극하는 스트레칭과 침술동아사이언스 l2013.07.04
- 돌리는 동안, 마치 포크로 스파게티를 감는 것처럼 침 끝이 피부 아래 섬유성 결합조직을 감으면서 국부적으로 스트레칭을 유발한다는 설명이다. 랑제빈은 스트레칭과 침술의 효과가 유사하다는 간접적 증거로 실험 시간을 제시했다. 생쥐를 대상으로 스트레칭을 시킨 시간은 30분이었다. 같은 ... ...
- 나노기술을 이용한 비주사형 점막백신 기술 개발동아사이언스 l2013.07.03
- 점막 부착/투과성을 높여주고 아민기는 점막상피세포의 부착성을 높여주어 항원을 점막조직내로 효과적으로 전달해 강력한 점막 면역반응이 유도된다. - 미래창조과학부 제공 ※위의 내용은 미래창조과학부의 보도자료입니다. ... ...
- 새로운 혁신 패러다임: 사용자 주도형 혁신의 도래KOITA l2013.07.02
- 위한 새로운 접근이 필요하다. 사용자들은 혁신활동을 전문적으로 수행하는 기업과 연구조직과 비교해 볼 때 자원이 빈약하고 혁신활동 참여 능력과 수단도 충분하지 않은 경우가 많다. 따라서 사용자 주도형 혁신활동을 이끌어내기 위해서는 사용자의 능력과 기술을 보완하는 하부구조가 ... ...
- 탈 추격형 혁신시스템 구축을 위한 가치와 방향성KOITA l2013.06.27
- 진입에 따른 기술원천과 기술창출 방식상의 변화 등 새로운 경쟁환경에 노출되면서 조직 및 제도의 변화가 이에 부응하지 못하는 시스템 지체 현상을 경험하고 있다. 추격기를 벗어나면서 기초원천 지식생산 및 수요지향적 연구개발 기획 필요성이 증대하고, 기술 및 산업혁신의 다양성 확보 등을 ... ...
- 미국특허 종합평가 2년 연속 세계 1위동아사이언스 l2013.06.26
- 최근에는 특허 마케팅, 라이센싱, 소송 등을 전문으로 하기 위한 별도의 지식재산 활용조직을 신설하여 안정적인 로열티 수입을 도모하고 있다. 또 ITU, ISO, IEEE 등의 국제 표준화 참여를 통해 표준특허 창출과 특허풀 활동에 중점을 둔 특허전략들을 추진하고 있다. 또한 특허의 질적평가를 위해 ... ...
- 창조경제시대 기업의 기술혁신 KOITA l2013.06.24
- 중요하다. 우리 정부는 투자라든지, 제도, 시스템에 대해서는 관심이 크지만 사람 내지 조직 문화, 소통의 문화에 대한 관심은 상대적으로 소홀한 것 같다. 정부가 중장기적인 계획을 세워 사람과 문화에 관심을 가져줬으면 한다. 과학기술자들에게 돈 되는 기술을 만들라고 하기보다 정말 인간을 ... ...
- 창의적 가치혁신 활동 동아사이언스 l2013.06.21
- 낸다. 그리고 머릿속에서만 문제를 해결하려 하지 않고 먼저 행동으로 옮긴다. 조직원들의 역량을 키우기 위해 오픈 이노베이션(Open Innovation)을 추진하기도 한다. 이는 연구개발에 대학이나 타 기업·연구소 등의 외부 기술과 지식을 활용해 효율성을 높이는 경영 전략이다. 산학 프로그램으로는 KAIST ... ...
- 평생건강관리, 국민건강보험공단이 시행하는 건강검진만으로 충분건강 in l2013.06.19
- 남편이 평소에 음식을 먹으면 소화가 잘 안되고 더부룩하더니 위암이 의심된다고, 조직검사를 해보자는 게 아닙니까? 결과는 암이었습니다. 바로 병원에서 정밀 검진을 받고 수술하여 5일 만에 퇴원하였습니다. 만약 그 직원의 권유가 없었다면 제 남편은 몸속에 암세포가 있는 줄도 모르고 병세를 ... ...
- 신기술 창업의 현주소 전망과 과제 KOITA l2013.06.10
- 및 선택, 장기목표 및 기본전략에 부합되는 단기목표와 단기전략의 개발, 과업·사람·조직구조·정보시스템과 자원배분에 대한 예산화를 기초로 하여 전략적 선택사항의 실제적 수행 및 전략수행과정을 모니터하고 성공여부를 분석·평가하는 과정이 필요하다. 두 번째로 전략적 ... ...
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